ごきげんよう，読者諸賢．ボクはらーめ人間Ｚ．ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともないヒューメンだ．ラーメーンを愛し健康を愛し，そして何よりも平和を愛するボクは，ラーメーンと睡運瞑菜350ｇ，そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで，つまりは世界が令（うるわ）しく平和になったと断言できるまで，外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ２と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間，つまりはホムンクルスとして異世界転生していた．早くラーメーン食べたい．外でラーメン食うに食えない誓約とはてなブックマークしたくてもすることができない制約をもって異世界転生したボクは丸７年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆，つまりはプロのラーメン断食家，二つ名は「戦えラーメンマン」である．
（拉麺断食之参阡玖拾伍）プロのラーメン断食家の戦えラーメンマン氏、週３でオフィス出社してみた感想を述べる（2024年9月6日）．
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは終わったわけではないのだけれど，国が新型コロナウイルス感染症の位置づけを2023年5月8日まで「新型インフルエンザ等感染症（いわゆる２類相当）」としていたものを「５類感染症」として以降，どういうわけかパンデミックそのものが終わったことのようになってしまった．結果，日本社会全体的に感染症対策そのものが緩んでしまい，それはボクの勤めている会社でもたいへんに残念なことに例外ではなかった．以降，少しずつではあるのだけれど，一部そのオフィス回帰施策の除外条件は残しつつも オフィス出社をすることの圧力が高まっていったのであった．ちなみにボクはそのオフィス回帰施策の除外条件にかろうじて当てはまっていて難を逃れてきたわけなのだけれど，突然去る2024年7月1日にそのオフィス回帰施策の除外条件が撤廃となってしまい，ボクもオフィス回帰施策の対象となってしまったのである．ちなみに補足としてオフィス回帰施策を進める一方でうちの会社の全従業員が週４でオフィス出社して座れる座席の数が足りない上に対面でのコミュニケーションを理由にオフィス出社を求めている一方で会議室すら満足にない状況で，仮にオフィスでフリーアドレスの席にありつけたとしても皆が会議をZoomでしているので騒々しくて仕事にならないというのが今のうちの会社のオフィスの実態である．こんなオフィス回帰を押し進めている責任者がいるならば問い質してやりたい．一体責任者はどこか！？閑話休題．そんなオフィス環境であることはうちの会社の従業員ならば皆理解していることなのでボクは今の上司と話し合い，それまでは除外対象だったので原則在宅勤務だったものを出社の頻度をあげて隔週月曜日に出社することにしたのであった．正直なところ隔週月曜日でオフィス出社すること自体必要がないことだとは思うわけなのだけれど，なんとかそれは出来るようになった．そしてボクの所属している部署では３カ月に一度オフィス回帰推進週間というものが設けられていて，それが今週（2024年9月2日週）であったため，ボクは今週の月曜日・水曜日・金曜日の週に３日間オフィスに出社することを試みてみたわけである．というわけで本稿の末尾としてその感想を記録して締めたい．まずボクは自分の固定席がオフィスにないわけなのだけれど，それは朝７時から出社することでオフィス出社一番乗りをキメれば席を確保可能であることは確認できた．しかし確保した席を長時間離れることが許されていないため昼食の時間に一度その席を手放さざるを得ず昼食後に再度空き席を探してオフィス内を徘徊せねばならないということが都度発生してしまうことも分かった．今のところはかなり根気強く探して回れば午後に使用する席を確保可能ではあるのだけれど，今後もっと出社する人びとが増えると全く席が確保できなくなる懸念がある．また会議に関しては席が確実に確保出来ている午前中ならばその席からZoom出来るのだけれど，午後はそれが確約できないためもしもあらかじめ会議が午後に設定されていることが分かっているならばその時間に合わせて帰宅し在宅勤務に切り替えるようにしている．さすがに会議というものはその内容を誰にでも聞かれてよいというものではないわけであるから会議室がとれないならば誰かに聞かれてしまうリスクを抱えながら周りに関係のない人たちが居並ぶ中でZoomでカジュアルに会議するわけにはいかないのである．というわけで週３回オフィス出社すること自体は可能であるということは分かったわけなのだけれどかねてより想定していた通りうちの会社のオフィスはキャパシティをオーバーしていてとても満足に仕事が出来る環境ではないということもまたよくわかったのであった．フルデイでオフィスに滞在して仕事をしていると全く効率が上がらず仕事にならないということもよくわかったわけである．というわけで今は隔週月曜日に出社して部署のオフィス回帰推奨週間というものがに週３回オフィス出社しているわけなのだけれど，仮に出社頻度をさらに上げるとしても隔週月曜日を毎週月曜日にするといったところからはじめるようにしたい．ものごとには順序がありまずは全従業員が週４でオフィスに出社しても耐えうるオフィス環境を会社側が提供することこそ先である．それがなければ感染対策もへったくれもないすし詰め状態で従業員がオフィスで仕事をせざるを得なくなり生産性ではなく凄惨性が上がってしまう．何はともあれ，もしも人事総務からオフィス出社の頻度が低い理由を尋ねられたならば，こうした背景を共有しオフィス環境の改善を求めようと思う．命みじかし意識他界ラーメン断つべし！以上である．それではまた会おう，さらばだ諸賢！！
