#ほぼにちらーめん

プロのラーメン断食家であるボク,らーめ人間Zが可能な限り毎日タンタンとメンタルしっかり政治・経済・社会・技術の垣根なく知らなかったことを知るために書いているただの日記ブログ.よろしくね,ピース.ほぼ日刊イトイ新聞とは無関係.写真をはじめとした皆あまねく全てのコンテンツの無断転載はお断り!

「振る舞いラーメン祭り」という一風堂「秋の乞食祭り」を受けて断つ。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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「振る舞いラーメン祭り」という一風堂「秋の乞食祭り」を受けて断つ.

 読者諸賢は普段食さないチェーンのラーメン店が「無料でラーメン振る舞いますよ」と言ったら普段食さないチェーンのラーメン店に無料のラーメンを食しにいくメンであろうか?はたまた普段食さないチェーンのラーメン店が「無料でラーメン振る舞いますよ」と言ったとしてもメンタルをしっかり保って普段から愛顧をしている馴染みの飲食店で普段どおりに飲食したり,ウチで自炊メシをするメンであろうか?

 前者のようなメンにとっては朗報と言えよう.上記のロケットニュース24の記事をボクは先日発見したのだけれど,明日(2018年10月16日),「振る舞いラーメン祭り」という一風堂の「秋の乞食祭り」が開催されるのだという.

 ボクに言わせれば一風堂は「高くて(値段が)」「遅くて(行列が長くて待ち時間が長い)」「マズい(メニューがなんだかよくわからんムニャムニャであることも含めなにかとそこはかとなくトータルの経営が)」の三拍子揃っているわけなのでラーメン断食をしているとかラーメン断食をしていないとか全く関係なかったとしても食しに行かないのが一風堂である.当然,ボクが一風堂のなんだかよくわからんムニャムニャが無料だったとしても食しにいかないのは変わらないことは言うまでもない.

 参考までにボクが九州出身の親類縁者および知人友人に「一風堂についてどう思うか」というクエスチョンをすると口を揃えてどういう答えが返ってくるかをお教えしよう.少なからずボクの九州出身の親類縁者および知人友人が一風堂に関して口を揃えて言うのは「あれは博多とんこつラーメーンではない」ということである.そしてボクが「では一風堂とはなんだかよくわからんムニャムニャということでよいか?」とクエスチョンすると「それでよいのではないか」と言ってもらえるものである.

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 さて話が脱線してしまったので元の筋に戻そう.実際問題としてこの「振る舞いラーメン祭り」という一風堂の「秋の乞食祭り」は一体全体なんなのかという素朴なクエスチョンなわけなのであるけれど,同「秋の乞食祭り」の告知ページを訪れると次のように書かれていた.

一風堂は2018年10月16日(火)をもちまして、創業33周年を迎えます。これもひとえに、日ごろより一風堂をご愛顧いただいているお客様のおかげと、感謝しております。
皆様への感謝の気持ちを込めて、創業日当日の10月16日(火)、一風堂の33店舗(国内32店舗、NY1店舗)にて、創業33周年記念「振る舞いラーメン祭」を開催いたします。
国内32店舗では、「振る舞いラーメン祭」として、ラーメンを昼330杯、夜330杯の合計660杯を無料にてご提供いたします。イベント当日は、一風堂の2大看板商品「白丸元味」「赤丸新味」のいずれか1杯をお選びいただけます。
また、当振る舞いイベントへご参加いただいたお客様には、翌年2019年10月15日(火)までご利用いただける「替玉年間パスポート」をプレゼントいたします。
さらに、海外1号店である「IPPUDO NY EAST VILLAGE」においては、10周年を記念し、ラーメン1,000杯の振る舞いラーメン祭を実施致します。
いつもご来店いただいている常連のお客様も、初めてお越しになるお客様も、一杯一杯に感謝の気持ちを込めてラーメンをご提供させていただきます。一風堂の33回目の創業日、皆様のご来店を心よりお待ちしております。
 
引用元:【10/16(火)】一風堂創業33周年記念「振る舞いラーメン祭」実施! | ラーメン【一風堂】| Ramen "IPPUDO"(太字および下線:筆者).

 
 注目するべき箇所を太字,よりより注目するべき箇所を下線してみたのだけれど,一風堂は日頃の愛顧を感謝すると「初めてお越しになるお客様」にも感謝で無料のなんだかよくわからんムニャムニャを振る舞うものであるらしい.「初めてお越しになるお客様」にどうやって日頃の愛顧を感謝できるのであろうか.よくわからない.とは言え,このあたりがボクが一風堂を《意識他界系》と呼ぶ由縁でもある.なので賢明なる読者諸賢にはボクのいうところの《意識他界系》のなんたるかをこの「振る舞いラーメン祭り」という一風堂の「秋の乞食祭り」の概要をよく読んでそこはかとなく感じ取っていただけたら幸いである.

 ちなみに冒頭のロケットニュース24の記事にはそこはかとなく20コメント以上のはてなブックマークコメントが寄せられているわけなのだけれど,世の中の不合理をよくわかっているなあとボクが思った意見のいくつかをご紹介したい.例えば「これ常連は全然嬉しくなくない? 明らかに普段と違う客層になるの分かってて感謝祭とか言われても、ただ話題作りしたいだけにしか見えない。本当に感謝したいなら来店した客に次回無料チケット配るべきでは?」であるとか「天下一品が毎年やってるんですけど普段来ないような人たちも行列作るので事態はあまり変わらないかも。」であるとか「もやし食べ放題の店で入場料無料キャンペーン、おまけでラーメンが付いてくる 」であるとか「乞食属性の高い私としては気になるイベント」とか言ったものである.このコメントを寄せている方々はよく「無料」でナニカを振る舞うという「乞食祭り」「乞食ホイホイ」の類についてよくわかっていらっしゃると言えよう.

 得てして俗世のヒューメンになりきれなかった獣臭いメンに限って「無料」という撒き餌に釣られて本来興味のないものに吸い寄せられてしまうものである.きっとこの「振る舞いラーメン祭り」という一風堂「秋の乞食祭り」にもそういったヒューメンになりきれなかった獣臭いメン(一風堂の告知の言い方にならうなら「初めてお越しになるお客様」)に限って「無料」という撒き餌に釣られて本来興味のない一風堂のなんだかよくわからんムニャムニャを食しに長蛇の列に並びに行ってしまうことだろう.全く残念でならない.

 ちなみにこういった「乞食祭り」「乞食ホイホイ」の類はモレナク長蛇の列ができるものである.「無料」でなんだかよくわからんムニャムニャが食せることに目がいってしまってる乞食属性の高いメンには理解できないかもしれないが,仮に「無料」でなんだかよくわからんムニャムニャを食せたとしてもそこにかかるコストは無料ではないということを一応は学ぶべきだ.

 経済学には「機会費用」という考え方があり,時間にもそこはかとなく価値はあるのである.おそらく「乞食祭り」の長蛇の列に並ぶと待ち時間は30分では効かないだろう.とりあえず1時間ということにしよう.そして仮に月給40万円のサラリーメン(時給2,500円)が無為に1時間無料のなんだかよくわからんムニャムニャを食すために並んで時間を浪費したとしよう.するとそこでかかった費用は待っているだけで2,500円かかったことになるのである.一方で同じサラリーメンが「乞食祭り」には行かずに行きつけの近所の街中華で待ち時間ゼロでおいしいラーメーンを700円で食したとしよう.どっちがお得であろうか?よく考えてみてほしい.

一風堂の力の源HDの株価は堅調な右肩下がりを続けている.
一風堂の力の源HDの株価は堅調な右肩下がりを続けている(2018年10月15日午前の取引開始前).

 ちなみにボクは前述したとおり一風堂は「高くて(値段が)」「遅くて(行列が長くて待ち時間が長い)」「マズい(メニューがなんだかよくわからんムニャムニャであることも含めなにかとそこはかとなくトータルの経営が)」の三拍子揃っている意識他界ラーメン店の総本山的な存在だと思っているわけなのだけれど,その経営がしょーむないということに関してはやっと株式市場も理解ができたものらしく,その株価たるや世界同時株安とか世界同時株安でないとか関係なく右肩下がりである.ようはつまり端的に言えば「クソ株」であるといっても過言ではない.

 ボクは一風堂がIPOしたときから一風堂の経営はマズいと主張し続けてきたわけであるけれど,やっと世の中がボクに追いついたというわけである(ちなみにどう一風堂の力の源HDがマズいのかについて詳らかに説明することについては本稿の趣旨を逸脱するので差し控えたい.なにより一風堂の力の源HDのIR情報をみればそこはかとなくわかるものである.気になるメンは力の源HDのIR資料を参照したらよろしかろう).

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 そんな「クソ株」の太鼓判の烙印を押されている力の源HDの一風堂でどうしても「無料」という施しを受けたい乞食属性の高いメンをボクは一切引き止めはしないけれど,ボクは「乞食祭り」によって「一風堂」はもちろん「いつもご来店いただいている常連のお客様」も得はしないであろうということだけは断言しておきたい.「無料」という撒き餌に釣られて本来興味のないモノの長蛇の列に並ぶことが趣味である乞食属性の高いメンのみがきっと満足するのがオチであろう.

 そしてそんな「無料」という撒き餌に釣られて本来興味のないモノの長蛇の列に並ぶことが趣味である乞食属性の高いメンに今後共愛顧してもらいたい一風堂の経営の未来が明るいと思うメンはゼヒとも一風堂の力の源HDの「クソ株」に手を出していただけたらと思う.右肩で下がり続ける「クソ株」も下がる方にかけるという確度の高い先物取引がきっと捗ることであろう.しかるのちなにかの間違いで「クソ株」が上げに転じて追証しかるのち火葬通過で灰燼に帰したとしても,それはそれで事故責任は自己責任でお願いしたいものである.

 「無料」という撒き餌に釣られて合理的な判断がつかなくなってしまうメンがヘラヘラの人生の末路はいつも憐れなことにしかならない.ヒューメンは俗世の皆あまねく「無料」という撒き餌が罠であることにいい加減に気づくべきだ.それはゴキブリがゴキブリホイホイにわざわざ自分からホイホイされるのとなんら変わるものではないからだ.

 一番合理的な判断というものは得てして「無料」なものにホイホイされることではなく,自分自身が本当にほしいと思うものに適切なマネーを払うということなのである.しかし自分自身が本当に欲しいものをヒューメンが自分で本当にわかっているかどうかは別の話であり,払ったマネーが適切な料金であったかどうかもまた別問題である.覚えておいてほしい.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!

《アイキャッチはさとり世代のイラスト.合理性を追求し無欲になったさとり世代のイラストとのこと.いいかげん俗世のヒューメンも獣臭い「無料」を餌にした「乞食祭り」の類に参加する方がイタいことに気づいてはどうか.本来好きでもなんでもないモノを「無料」だからと食しにいき,行列に並んだ挙句,結局その「無料」の餌には辿りつけないというなんだかよくわからんゲームをするのは獣だけで十分ではないかとボクは思うのだ./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

60代女性の飛び降り自殺思いとどまらせたカップルに京都府警南署が感謝状を受けて断つ。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

60代女性の飛び降り自殺思いとどまらせたカップルに京都府警南署が感謝状を受けて断つ。

 読者諸賢は飛び降り自殺を図ろうとしているメンに遭遇したら飛び降り自殺を図ろうとしているメンを説諭して飛び降り自殺を思いとどまらせることのできるメンであろうか?はたまた飛び降り自殺を図ろうとしているメンに遭遇したら飛び降り自殺を図ろうとしているメンを説諭することはできないと自殺することを思いとどまらせることを諦めるメンであろうか?

 ボクはそういう場面に遭遇したことがないというか遭遇してても気づける自信がないこともあり結果として後者になってしまいそうなメンである.

 先日ボクは上記の記事を発見して読んだ.記事の内容を一部引用して概要を紹介したい.

9月に京都市南区の桂川の新久世橋から飛び降り自殺を図ろうとした60代女性に話しかけ、思いとどまらせたとして、京都府警南署が9日、大学生の豊田花梨さん(19)=城陽市=と会社員の豊田隆真さん(20)=京都市伏見区=に感謝状を贈った。
 
引用元:京都府警南署 自殺思いとどまらせたカップルに感謝状(太字:筆者)

 
 京都市のカップルが橋の上から飛び降り自殺を図ろうとした60代女性を説諭して飛び降り自殺を思いとどまらせたのだという.その功績を称えて京都府警南署が同カップルに感謝状を送ったというものだ.

 先に予防線をはっておこうと思うのだけれど,飛び降り自殺を図ろうとした60代女性を説諭して飛び降り自殺を思いとどまらせたという行為をボクは批難しようというのではない.むしろそれは容易なことではないと思うし誰にでもできることではないからだ.

 しかし,この事件の概要を読んだ時にボクがそこはとなく感じたのは「自殺という人生の終わらせ方には異議があると思うけれど自殺を引き留められたその後の老婆の人生が幸福なものになるのかに考えを巡らせるとモシャモシャしてしまうのだよなぁ.」ということだった(参照:はてなブックマークコメント.なのでどうしてボクがモシャモシャしてしまったのかについてモシャモシャの原因を探ってみようというのが本稿の趣旨である.

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 閑話休題.

 そして記事には続きがあり,具体的にどのような事件であったのかということが多少詳細に書かれている.順を追ってそれぞれボクがモシャモシャしたことを添えて書いていきたい.

9月9日午前2時40分ごろ、2人が車で新久世橋を西へ走行中、運転していた隆真さんが、欄干の上に腰掛けていた女性を見かけた。一度は通り過ぎたが、「深夜に1人で橋の上に立っているのはおかしい」と思ってUターン。女性の横で停車し、車の窓を開けて花梨さんが声をかけた。  「早まったらあかんで」との呼びかけに当初は応答が無く、花梨さんが1分ほど声をかけ続けた一方、隆真さんが110番し、南署員の到着を待った。国土交通省淀川河川事務所によると、最寄りの桂水位観測所で9日未明の桂川の水位は、4日の台風21号やその後の雨の影響で通常の1.8メートルから2.65メートルに増水していた。
 
引用元:京都府警南署 自殺思いとどまらせたカップルに感謝状(太字:筆者)

 
 まず状況説明には,クルマで走行中に橋の欄干の上に腰掛けていた女性を見て「深夜に1人で橋の上に立っているのはおかしい」と思いUターンして女性に声をかけたということが書いてあった.

 最初にこの記事を読んだ時,ボクは橋の欄干の上に腰掛けていた女性を見て「深夜に1人で橋の上に立っているのはおかしい」と思うものだろうかと違和感を覚えたのだけれど,時間が「午前2時40分ごろ」だったことそして「4日の台風21号やその後の雨の影響で通常の1.8メートルから2.65メートルに増水していた。」ということから,確かに深夜遅くに台風の後の増水した河川の橋の欄干に60代女性がひとり腰掛けていたというのであれば「深夜に1人で橋の上に立っているのはおかしい」と思うのも自然かもしれないと思い直した.

 つまりここはよくよく読み返すとモシャモシャポイントではなかったようだ.

女性は「生きてても意味がない。しんどいことばっかりやし」などと話していたが、花梨さんの「そんなことない」との呼びかけに応じて欄干から歩道に降りた。車から降りた花梨さんは涙を流す女性を抱きしめ、ほっとして自分も泣き出した。人間関係に悩んでいたという女性の話を聞き「何かあったら電話かけてきいや」と連絡先を伝えた。翌朝に女性から電話があり、落ち着いた様子で「もう大丈夫」と話していたという。
 
引用元:京都府警南署 自殺思いとどまらせたカップルに感謝状(太字:筆者)

 
 次にどのように60代女性を説諭して飛び降り自殺を思いとどまらせたのかについて書かれていたのが上述の記述だったのだけれど,ここに関しても一度目に読んだ時は「女性の話を聞き「何かあったら電話かけてきいや」と連絡先を伝えた。翌朝に女性から電話があり、落ち着いた様子で「もう大丈夫」と話していた」という箇所を読み飛ばしてしまったので,飛び降り自殺を思いとどまらせた後のアフターケアはどうするのかというところに素朴なクエスチョンを抱いたものなのだけれど連絡先を渡して「何かあったら電話かけてきいや」と伝えていたとのことで,もしまた60代女性が「生きてても意味がない。しんどいことばっかりやし」と思うことがあったとしても今回60代女性に連絡先を伝えたカップルのいずれかに連絡するやもしれずまた飛び降り自殺を考えることはないのやもしれないと思い直した.

 この自殺の思いとどまらせ方がパーフェクツな問題解決なのかと言えばパーフェクツでないにせよ,一般人としてできることとしてはパーフェクツに近い対処をされていたのだということである.つまりここもモシャモシャポイントではなかったというわけだ.

 そして60代女性を説諭して飛び降り自殺を思いとどまらせたことに対して京都府警南署がカップルに感謝状を送ったということに関しても,その行為は賞賛されるべきであり,モシャモシャポイントはここにもなかったということである.

 記事そのものは以上であり,ではモシャモシャするポイントは実はなかったのかという話になるのであるわけなのだけれども,ここまで記事を読み込んでみてボクはやはりモシャモシャするポイントはないわけではないと思い至った.それを以降に書いていこうと思う.

 まず第一に記事には京都府警南署が60代女性に対してその後どういうケアをしたか,していくのかということが書かれていなかったのだ.60代女性が再度「生きてても意味がない。しんどいことばっかりやし」と思わないとも限らない.今回60代女性が連絡先を交換したカップルに連絡するとは限らないであろう.本来はこれはポリスメンの仕事であったがゆえにカップルに感謝状を送っているわけであろうから,今後ポリスメンがなにをするつもりなのかということがわからないのはモシャモシャポイントである.

 次に60代女性が「生きてても意味がない。しんどいことばっかりやし」つまりは「世の中はポイズン」となぜ思ったのかということは詳らかに説明されていないことである.もちろん記事には「人間関係に悩んでいた」ということが書かれているわけなのだけれど,その悩んでいた人間関係が解決されたとは書いていないのである.具体的にどのような人間関係で悩んでいたかが記事からは理解できないので,問題解決できるものなのか,はたまたむつかしいものであるのかもわからないのである.というわけで問題が根本的に解決されたのかされていないのかが今ひとつ不明瞭である点がモシャモシャポイントである.

 そして最後にボクが思い至ったのは実際問題として日本では自殺者率が高いと言われて久しいわけなのだけれど,そういった社会問題を解決するために行政がなにをしてくれているのかがさっぱりわからないということである.これが最後のモシャモシャポイントである.

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 ちなみに日本の自殺率については上記の記事から引用すると下記のようにある.

WHOによると、16年の世界の自殺死亡率(人口10万人当たりの自殺者数)は推計10.53で、約80%が中・低所得国に集中している。特にロシア(26.5)やウガンダ(20)は高く、中国(8)、パキスタン(3.1)は低かった。高所得国ではベルギー(15.7)や米国(13.7)が高い。日本は10年は19と高かったが、15年に15.1、16年に14.3と低下傾向。
 
引用元:世界の自殺、年80万人 中・低所得国で8割 WHO :日本経済新聞(太字:筆者)

 
 一応,2015年に15.1、2016年に14.3と低下傾向と書かれているわけなのだけれど,それでも高い部類に入ることに変わりはない.

 厚生労働省が公表している自殺の統計からもたしかに自殺者数が減っていることはみてとれるわけなのだけれど,どういう取り組みの結果,ニッポンの自殺者数が減少傾向なのかについては考察等はないように思われる.

 本稿において特に答えというものはないわけなのだけれど,とりあえずボクが冒頭の記事を読んだ結果モシャモシャしたポイントというものを整理することはできた.「生きてても意味がない。しんどいことばっかりやし」と生きるのがツラいメンばかりの世の中ではポイズンである.

 ポイズンな世の中のポイズンが抜けきった世界はきっと平和なことであろう.ゆえに世界が平和になるまで外でラーメンを食わないボクは,ポイズンな世の中からポイズンが抜けきるまでダンコ外でラーメンを食わないでいようと思う.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!!

《アイキャッチは孤独死のイラスト./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

韓国モスバーガー店舗のトレーマットの不適切表現「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」を受けて断つ。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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韓国モスバーガー店舗のトレーマットの不適切表現「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」を受けて断つ。

 読者諸賢はモスバーガーを経営するモスフードサービスが韓国で合弁会社であるモスバーガーコリア社が展開する韓国のモスバーガーを運営していたことをご存知なメンであろうか?はたまたモスバーガーを経営するモスフードサービスが韓国で合弁会社であるモスバーガーコリア社が展開する韓国のモスバーガーを運営していたことをご存じないメンであろうか?

 ボクはといえば上記リンクのハフポスト日本版の記事を読むまでモスバーガーを経営するモスフードサービスが韓国で合弁会社であるモスバーガーコリア社が展開する韓国のモスバーガーを運営していたことを知らなかったメンである.ましてやモスバーガーを経営するモスフードサービスが韓国で合弁会社であるモスバーガーコリア社が展開する韓国のモスバーガーのトレーマットに「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」と書かれていたことを知らなかったということは言うまでもない.

 ちなみにこの韓国のモスバーガーのトレーマットに「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」と記載されていたことがSNS上で炎上し株式会社モスフードサービスが上記リンクのプレスにあるように謝罪文を出し韓国のモスバーガーのトレーマットに「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」と記載するのをやめたというのが冒頭のハフポスト日本版の記事の趣旨である.

 ボクは冒頭のハフポスト日本版の記事のタイトルだけを読んだ限りでは「⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」くらいでは悪意を感じないものであったのだけれど記事の内容とモスフードサービス株式会社の謝罪文をそこはかとなく目を通した結果,ハフポスト日本版の記事のはてなブックマークコメントのトップコメントになっていた意見『「国産しか使っていません」と「●●産は使っていません」は明らかに目的が違う』と同じ感想をもった.

 なぜなら「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」と韓国のモスバーガーのトレーマットに記載したのは経緯があるというのだけれど,その経緯とはモスフードサービス株式会社の「韓国モスバーガー店舗のトレーマットの表現に関するお詫び」から引用する次のものであったからである.

2018 年 2 ⽉以降、韓国のモスバーガー店舗で輸⼊規制がかかっているはずの⽇本⾷材を使⽤しているなどの誤った情報が韓国国内で流れ、SNS を中⼼にご批判をいただく事態となりました。これを鎮静化するため、4 ⽉から 9 ⽉中旬まで、韓国の店舗(8 ⽉末時点 13 店舗)にてこのトレーマットを使⽤いたしました。その後、誤った情報の流布が鎮静化したため、通常のトレーマットを使⽤し、現在に⾄ります。
 
引用元:韓国モスバーガー店舗のトレーマットの表現に関するお詫び(太字:筆者).

 
 ここで韓国で日本産の食材に輸入規制がかかっているというのであるわけなのだけれど,韓国で日本産の食材に輸入規制がかかっているのは2011年の福島第一原子力発電所の事故を受けてのものであり,より端的に言えば日本産,特に福島産の農作物が放射性物質に汚染されていると疑われているからである.つまり「安⼼してお召し上がりください。」というのは,つまり日本産,特に放射性物質に汚染された農作物を使用してないから「安⼼してお召し上がりください。」という意味であるということは自明である.

 この表現は明らかにひどいものであり,これは確かに日本人なら怒って当然とボクも激しく同意したというわけである.実際問題,ハフポスト日本版の記事に付されていた下記のリンクしかり,農林水産省の野菜生産についてのQ&Aページしかり日本産の農作物の放射性物質の検査結果は公開されている.

 この前提をもってするとボクにはモスフードサービス株式会社のプレス関係者はなにを食ってると「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは⽇本産の⾷材を使⽤しておりません」とかいう不適切表現を思いついてしまうまともで素晴らしい精神性が身につくのかよくわからない.例えば「安⼼してお召し上がりください。モスバーガーコリアは韓国産のみを使用しております(実際に韓国産のみなのかどうかはボクは知らないし興味ないのだが)」といった表現をする脳みそは働かなかったのだろうか.たいへんに残念でならない.

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 ちなみにモスフードサービス株式会社といえば,先日,日本でも食中毒事故を起こしたわけなのだけれど,その対応も後手に回っていたというのがボクの印象である.今回の韓国モスバーガー店舗のトレーマットの不適切表現に際してモスバーガーの公式サイトを確認してみたところ,その食中毒事故の経過と再発防止策が公開されていた.それが次のリンクである.

 この「食中毒事故の経過と再発防止策」によると次のように書いてあった.

関係自治体、当社の調査・検査の結果、現時点においても感染源および感染経路の特定には至っておりません。しかしながら、お客様の喫食時期(8 月 10~23 日)、発症エリア(関東・甲信地域)およびO121 の特性(熱に弱い)から、非加熱食材(野菜類)を中心に生産、検査、物流、店舗に至る全ての過程において、安全性を確保するために必要と考えるあらゆる対策を実施しております。
 
引用元:食中毒事故の経過と再発防止対策について(太字:筆者).

 
 これによると事故の原因は分かっていないけれど,生産、検査、物流、店舗に至る全ての過程において、安全性を確保するために必要と考えるあらゆる対策を実施しているから安心してモスバーガーでハンバーガーを食してねといったことが書かれてあった.

 少なくともボクが思うに事故や事件の再発防止というものは原因が特定されていて初めて意味をなすものであるので原因が特定されていないけれど安全性を確保するために必要と考えるあらゆる対策を実施しているから安心してねと言われてもボクは安心ができないし,それをボクは再発防止策とは思わないのである.

 とはいえ韓国モスバーガー店舗のトレーマットの不適切表現にせよ,先日のモスバーガーでの食中毒事故の再発防止策といえないレベルの再発防止策にせよ,十分にモスバーガーは食の安心と安全を確保できる素晴らしい飲食店であると思うメンがいたとしてもそれはそのように考えるメンの自由であると思うし,思う存分モスバーガーで食の安全に安心してハンバーガーを食していただけたらと思うものである.

 ボクは一連の騒動がある以前から特にモスバーガーを好んで食していなかったので,このタイミングであえて狙いすましてモスバーガーにハンバーガーを食しにいく酔狂なメンではない.だから今後はモスバーガーもラーメン断食のレパートリーに追加して二度と食すのをやめようと思っている.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!

《アイキャッチは爆弾発言のイラスト(女性)./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

世界と競る豊洲新市場スタートから感じた「刺身が生なんだが」の先見性。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の使い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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世界と競る豊洲新市場スタートから感じた「刺身が生なんだが」の先見性.

 読者諸賢はザ・はてなブログワールドにおける著名な迷言のひとつに「刺身が生なんだが」というゴーリキーワードがあるのをご存知だろうか?

さしみ【刺し身】とは「新鮮な魚介類などの肉を,生のまま薄く切って醤油などをつけて食べる料理.つくりみ.おつくり.」
さしみ【刺し身】とは「新鮮な魚介類などの肉を,生のまま薄く切って醤油などをつけて食べる料理.つくりみ.おつくり.」という意味./出典元:スーパー大辞林(アイフォーン内蔵辞書)より.

 「なにを言ってるんだ,刺身とは生なものじゃないか!」とおっしゃる諸賢,ご明察である.刺身とは一般的に生なものである.生であるから刺身なのであり,生でないのは刺身ではない.実際にニッポンにおいて圧倒的なシェアを誇っているスマートフォンであるアイフォーンに内蔵されている日本語辞書であるスーパー大辞林で「さしみ」の意味を調べてみると上記のとおりの結果を得た.

 スーパー大辞林によれば「さしみ【刺し身】」とは「新鮮な魚介類などの肉を,生のまま薄く切って醤油などをつけて食べる料理.つくりみ.おつくり.」とされている.

 しかしボクは初めてザ・はてなブログワールドにおいて「刺身が生なんだが」というゴーリキーワードに出会ったその瞬間から「刺身が生である」という当たり前のことをあえて狙いすまして主張することの意味をこれまでそこはかとなく考えてきたのである.

 当たり前と思われていることを疑ってみるということにボクはたいへんに哲学的価値を見出すものである.一見しょーむないことを哲学してみるということはたいへんにライフの価値あるヒマつぶしになるものであるといっても過言ではない.

 しかしその価値あるヒマつぶしがビジネスになるともマネーになるとも今本稿をお読みの読者諸賢のお役に断つことはあってもお役に立つとは言っていないので,賢明なる読者諸賢におかれましては本稿から言外のなんだかよくわからん拡張をなさらないように気をつけてほしい.

 というわけで「刺身は生なのは当たり前である」というテーゼと「刺身は生なのは当たり前でない」というアンチテーゼについてそこはかとなく考えみようというのが本稿の趣旨であるというわけである.

 ちなみにこのテーゼとアンチテーゼに関しては一般論的にはテーゼは真であり,アンチテーゼは偽である.しかし「刺身が生なんだが」を主張するメンにおいてはテーゼが偽であり,アンチテーゼは真であるというわけだ.

 では刺身という「絶対的全体としての世界」でみた際に刺身とは生でなければならないものなのだろうか?

 そして「刺身は生なのは当たり前である」テーゼと「刺身は生なのは当たり前でない」というアンチテーゼをそこはかとなく吟味していった結果,ボクは「刺身とは生なものではなくてもいいのではないか?」と思うようになったのだ.

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 閑話休題.

 では「刺身は生なのは当たり前である」テーゼと「刺身は生なのは当たり前でない」というアンチテーゼをそこはかとなく吟味していった結果,なぜボクが「刺身は生なものではなくてもよいのではないか?」と思うようになったのかのきっかけとなったのは,今日(2018年10月11日)からスタートすることとなった豊洲新市場に関して報じる次の記事なのであった(そう「刺身は生なものではなくてもよいのではないか?」という見解にボクが行き着いたのはまさに今日(2018年10月11日)のことなのである).

 この記事の内容を引用し,ボクが注目したポイントを太字にしてご紹介しよう.

共働きや高齢世帯は手間のかからない加工品を好み、生鮮品需要は減退傾向。しかも大手スーパーは契約栽培で産地から直接買い上げたり自ら農業に参入したりして独自に調達。アマゾンジャパン(東京・目黒)など生鮮品を扱うネットスーパーも広がりをみせる。
国内消費向けの農林水産品10.5兆円のうち、卸売市場が扱うのは6.7兆円。市場を通らない水産物は48%と半分に迫り、卸売市場の存在感は下がる一方だ。
 
引用元:豊洲新市場11日スタート、世界と競る 輸出拠点化、先駆け期待 :日本経済新聞(太字:筆者)

 
 なにを根拠にしていっているのかは不明だけれどこの記事によると「共働きや高齢世帯は手間のかからない加工品を好み、生鮮品需要は減退傾向」なのだそうである.その上「国内消費向けの農林水産品10.5兆円のうち、卸売市場が扱うのは6.7兆円。市場を通らない水産物は48%と半分に迫り、卸売市場の存在感は下がる一方」とのことである.

 つまりここからボクがなにを思ったかといえば「生鮮品需要が減退傾向」ということは「刺身の需要も減退傾向」ということである.つまり「刺身が生なんだが」と「刺身が生であること」に対して疑義を生じるメンは2018年の現代にはそこはかとなく数多く存在するのではないかということだ.

 また後者の方の「生鮮品需要が減退傾向」な上に「卸売市場を経由しない生鮮品が増えている」ということに関してはそこから思ったのは「刺身が生であること」とは関係ないのだけれど,以前からボクは産地からそこはかとなく離れた築地市場で新鮮な水産物を食すという行為が「目黒のサンマがウマい」といった古典的な落語のオチっぽくて頭が悪いなあと思っていたところとそこはかとなく化学反応した.

 その化学反応の結果,ボクは豊洲新市場ってそもそもいらないんじゃないか?という素朴なクエスチョンが芽生えたわけなのだけれど,この素朴なクエスチョンに関しては本稿の趣旨とは関係がそこはかとなくなかった.これはつまりは余談,つまり脱線である.

豊洲は総事業費6000億円、敷地面積は40ヘクタールと築地市場の1.7倍。建物の中にセリ場や仲卸が入る「閉鎖型」構造で、鮮度を保つ低温管理が可能になる。ただ年90億円超の赤字を見込む。土壌対策費などがかさんだうえ、食品流通の構造変化が背景にある。
 
引用元:豊洲新市場11日スタート、世界と競る 輸出拠点化、先駆け期待 :日本経済新聞(太字:筆者)

 
 脱線ついでに同記事から豊洲新市場は「本当に必要なのか?」と素朴なクエスチョンにボクが感じた部分がもう一箇所あったのでその箇所を上記に引用した.どうやら豊洲新市場はやればやるほど赤字になるようなのだ.生鮮品需要先細りの上に赤字垂れ流しの新市場になんの価値があるのかボクにはよくわからんが,豊洲新市場の今後についてそこはかとなく議論することについても本稿の趣旨を逸脱する.なので豊洲新市場が年90億円もの赤字を垂れ流すことについての是非についても本稿で問うことについても潔く差し控えたい.

 というわけで話を元に戻すわけなのだけれど,今日(2018年10月11日)スタートした豊洲新市場に関する日本経済新聞記事をボクは読んでいた際に昨今は「共働きや高齢世帯は手間のかからない加工品を好み、生鮮品需要は減退傾向」であることを知り「生鮮品需要が減退している」ならば「刺身の需要も減退している」のではないかと思い至ったわけである.「加工品を好む」メンにとっては「刺身が生なんだが」と仮に主張するメンがいたとしても不自然ではない.つまり「刺身は生なものではなくてもよいのではないか?」という前提の否定に行き着いたというわけである.

 まとめると2018年の現代においては加工品を好み生鮮品を好まないメンがいるわけなので,生鮮品を好まず加工品を好むということは刺身つまりは「新鮮な魚介類などの肉を薄く切ったもの」が加工されていないもの,つまりは「生である」ということに対して疑義ないし不満が生じるメンがいたとしてもなにも不自然なところはないということである.というわけで「刺身は生なのは当たり前である」テーゼと「刺身は生なのは当たり前でない」というアンチテーゼはボクの中においては今日をもって前提となる「刺身が生であるということ」が否定されたわけなのである.ゆえに「刺身は生なのは当たり前である」テーゼと「刺身は生なのは当たり前でない」というアンチテーゼは両方共に「真」となり得る,ということにあいなったというわけなのである.

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 最後に特に大事でもないけれどたっぷりともう一度書いておくと長年に渡ってボクがザ・はてなブログワールドにおけるゴーリキーワードとしてそこはかとなくその主張の意味するところを考えてきた「刺身が生なんだが」であったわけなのだけれど,今日(2018年10月11日),今ここに「刺身が生であるということ」という前提が否定され「刺身は生なものではなくてもよい」ということになったわけなのである.そしてボクが今そこはかとなく思うのは「刺身が生なんだが」を主張したメンの先見性である.少なくともボクが最初にこのゴーリキーワードを知ったのは2011年頃であったわけなのだけれど,ニッポン人というヒューメンはついにそのメンの主張の意味するところに追いついたというわけなのである.

 得てして凡人などというものは奇人変人および天災の類の主張するところは理解できないものなわけだけれど,理解できないことを理解できないからと切り捨ててしまうのはナニカの真理を追求する可能性の芽を摘んでしまうのである.「刺身は生でなくてもよい」という見地に行き着いたボクは加工品の方がより安全であると考えた食材に関しては今後はあえて狙いすまして「刺身が生なんだが」と主張してみることにしてみたいと思っている.というか食の安心と安全に不安があるところで刺身が生なものを食わないということなのである.

 それではまた会おう,さらばだ諸賢!

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参考:
豊洲新市場スタート(2018年10月11日)に関連したニュース.

 いきなり新市場スタート初日からターレが炎上するというたいへんに不吉な幕開けとなった.豊洲新市場はナニカに呪われているのではないだろうか....

 新市場スタート早々に排水口をゴミで詰まらせて文句をいう意識他界系業者が発見されて話題になっていた.豊洲市場がいらないのでは?ということに関してはボクも賛同するのだけれど,ゴミの廃棄の仕方もろくに知らない業者がいる市場ではなにも買いたくも食したくもないですな.

 前述のゴミを詰まらせた件について,はてな匿名ダイアリー,通称増田さんのフォローが入っていた.「おいしい魚をいっぱい食べよう!」という最後のご意見に関してはボクも賛成だ.

「刺身が生なんだが」に関する補足.

 「刺身が生なんだが」というゴーリキーワードが爆誕した現場はボクのブログ師匠でありツイッターフレンドでもあるフミコ・フミオ先生(以降はフミオさんと表記)のブログにおいてであった.

 そしてボクが初めて「刺身が生なんだが」というゴーリキーワードと邂逅したのは上記のエントリという認識なのだけれど違ったら申し訳ない. google:刺身が生なんだが site:delete-all.hatenablog.comといった感じでフミオさんのブログをサイト内でグーグル先生にクエスチョンして「刺身が生なんだが」が発見されるエントリが上記のエントリなのである.

 なんの運命のイタズラかは知らないけれど「刺身が生なんだが」というゴーリキーワードが爆誕したお店が豊洲市場がスタートするのと前後してなくなってしまったようである.

《アイキャッチはアジのお刺身のイラスト.「刺身が生なんだが」を主張したメンが「生なんだが」と主張したのはアジの刺身だったそうである.ちなみにボクの今日のランチはアジフライだったわけなのだけれど全ては偶然の出来事であり何も作為性はない.全ては因果律の下に起きた必然であると言えよう./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

昭和時代の日本式チームビルディングの3種の神器(飲みニケーション、社員旅行、運動会)はイタいだけ。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.毎週水曜日はボクがはてなブログ編集部が出題するお題に答えてはてなブログを楽しむことにしている日だ.

 今週のお題「運動会」.

 「今週末の三連休は体育の日。運動会シーズンまっさかりですね。街に出ると子供たちの元気な声が聞こえるという地域も多いかも。そこで今週は「運動会」というお題で、はてなブロガーの運動会にまつわるエントリーを募集します。「運動会のお弁当の定番」「好きだった・苦手だった種目」「こんな種目があると面白いかも」などなど、皆さまのご応募をお待ちしております。」とのことである.

 スデに3連休も体育の日も過ぎたところで今週のお題に答えるボクのようなメンもいるのを忘れている告知をしてくれるあたりはさすがのはてなブログ編集部である.しかし,はてなブログ編集部のはてなブロガーへのオモテナシなどというものはこの程度のものであることはボクには想定内であるのでメンをヘラヘラさせることなく今週のお題を見事に受けて断とう.

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 さて改めまして自己紹介させていただこう.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.

 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2

 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

昭和時代の日本式チームづくりの3種の神器(飲みニケーション,社員旅行,運動会)はイタいだけ.

 読者諸賢は運動会というフレーズを聞いてどんなことを思い浮かべるであろうか?

 ボクはスデに社会にでて幾星霜の時を経た立派なサラリーメンであるので運動会と聞いても全くピンとくるものがない.むしろ運動会などというものはやるだけ無駄だと思っている.ボクがそこはかとなく小学校や中学校の運動会,そして高校の体育祭を思い出してみてもまるで面白かった覚えがない.なんだかよくわからんレクリエーションを皆で仲良いフリをしてお遊戯に興じているだけだ.人と人の絆であったり団結力であったりといったものを醸成しようとしていたのかどうかはわからんが,ボクには少なくともそんななんだかよくわからんクソの役にも立たないものはミジンコの陰茎ほども醸成されなかったことはいうまでもない.

 ボクに言わせれば大事なのはアイデンティティつまりは個性である.多様な個性のマッシュアップによってこそなんだかよくわからん創造性が生み出されるものなのである.没個性の有象無象のなあなあの関係から生まれるものはなにもない.無である.ゼロ.ストロングゼロ.とはいえレスザンゼロというのはさすがに過言やもしれない.

 実際のところ直近でボクが運動会というゴーリキーワードで目にしたニュースで現代のヒューメンらしくもなく獣臭いなと思ったのが下記のトゥギャッターまとめだ.

 「福岡市の県立高校で体育大会に参加していた生徒36人が体調が悪いと訴えて病院に運ばれました。警察は、雨にぬれて低体温症になった可能性があるとみて調べています。福岡市では断続的に雨が降り正午の気温は21.9度でした。」ということなのだけれど,雨の中なんだかよくわからんレクリエーションに興じた結果,醸成されたのは絆でもなければ団結力でもない低体温症で病院に運ばれるというなんだかよくわからんリアルである.運営の仕方が当然悪いということもあるわけだけれど,何を目的にしてるのか知らないがボクがこの件から思ったのは運動会や体育祭といったタダタダ有象無象が集まってなんだかよくわからんレクリエーションに興じても生み出されるものは無,つまりはゼロ.ストロングゼロ.時に低体温症で病院に搬送されるという意味ではレスザンゼロであるということだ.

 なんでそんなにしてまでニッポンには運動会や体育祭をやりたくてやりたくて仕方なくて震えているなんだかよくわからないメンがそこはかとなく大勢いるのかはボクにはよくわからないのだが,ボクはそんなもんやらなくてもいいんじゃないですかね?と思っている.まったくもって運動会とは謎のイベントである.

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 さて冒頭から運動会というなんだかよくわからん謎のイベントがなんだかよくわからんというなんだかよくわからん脱線から始まってしまったけれど,そろそろ本稿の特に本題とも言えない本題へと話の筋を戻していきたい.というわけで閑話休題.

 もう一度たっぷりと冒頭に書いたことを繰り返しておくとボクはスデに社会に出て幾星霜もの時を経た立派なサラリーメンである.30年以上昔,遥か太古の昭和時代の日本式チームビルディングの3種の神器と言えば飲みニケーション,社員旅行そして運動会だったらしいので,太古のサラリーメンは社会に出ても運動会と縁があったものであるらしい.けれど現代は平成である.西暦でいえば2018年である.そしてその平成も来年には終わるのである.現代の洗練されたチームビルディングには飲みニケーションも社員旅行も運動会も皆あまねく無用である.少なくともボクはそう主張してきた.事実ウチの会社にも少なくとも社員旅行と運動会はない.飲みニケーションは錯覚資産家たちの社交の場になっているけれど,ボクは錯覚資産に騙されないので飲みニケーションも無用だ.

 ちなみに没個性の有象無象が集まってスタートアップもどきをつくると上述のような絆づくりのための社員旅行などというものをやってしまうメンがヘラヘラしたスタートアップができてしまうようなのだが,こういったスタートアップが10年後に存在しているか確認してみるとたいへんに面白いことになるだろうというのは余談である.

 本稿はここまでで「運動会」そして「社員旅行」がナンセンスであることについて触れてきたので以降で昭和時代の日本式チームビルディングの3種の神器の最後のひとつ「飲みニケーション」のナンセンスについて触れていきたい.ちなみに「飲みニケーション」に関してはボクは先日下記のような記事を見つけた.

 この記事でボクが「これ昭和時代に書かれた記事なんじゃないの?」と目を疑ってしまった内容を上記記事から箇条書きで引用する.

  • わが社は、お酒が飲めない人は採用しない。
  • わが社の一体感は、自衛隊にも、警察にも、負けない自信がある。
  • わが社は、「お酒が飲めること」を重視しています。 なぜなら、「よく飲む人ほど、よく出世する」からです。 私が武蔵野の社長に就任したころの「部長昇格試験」は、「1時間で42度の焼酎1本を2人で空ける」です。しかもロックで(笑)。できれば部長。できなければ昇格見送りでした。
  • お酒が飲めれば、バカなことも言えて、部下と本音のコミュニケーションがとれる。 上司と部下のコミュニケーションがよいと、部下も成長します。 コミュニケーションの原点は、人と人が顔を突き合わせて会話をすることです。 飲食は心を和ませ、人はよく話すようになり、情報を多く仕入れることができます。 相互理解が高い人とそうではない人なら、「相互理解が高い人」のほうが仕事において差が出るのは、言うまでもないことです。

 といったことが書かれているのだけれど,正直ボクには「こいつら大丈夫か?」としか思わなかった.酔っ払いしか採用せず,自衛隊にも警察にも一体感で負けない自信がある組織ってフツーに反社会組織にしか思えないのは気のせいだろうか.「よく飲む人ほど、よく出世する」とかいうのもそもそも酔っ払いしか雇ってないなら泥酔パワハラメンの方が強いのは当たり前なのでは?と思ったりしてしまう.酔っ払いがバカなことをいうのも当然であり,バカの相手をしなければならない部下は不幸である.相手にしたくないから仕事をするのかもしれんけれど,その上司の酔っぱらいに成果を奪われたりしてるならただただ不幸なのではなかろうか,とついついボクは悪い方に考えてしまう.

 しかし冷静になってこの記事のはてなブックマークコメントをそこはかとなく確認してみると「採用の時点でそういうのが好きな人たちで固めてる訳だから、そら団結強いわ。社員の幸せ度は高そう。スケールはしないけど中小の立ち回りとして上手。(ry」という意見が書かれていてこれにはボクも賛同した.同じようなタイプの人を集めてこじんまりとしたしょーむないビジネスをする分には酔っ払いの集団でナニカをしてもそれなりにナニカしょーむないことはできるということである.酔っぱらい同士でなんだかよくわからんしょーむないバカなことをしたいならこういう昭和の遺物的な組織でハッピーにイキっていればよいのではないだろうか.

 この会社はどうやら上記のリンクの会社のようなのだけれどリンクのタイトルタグには「ダスキン事業を基盤とした中小企業の経営コンサルティング」と書かれている一方で事業内容を確認してみると経営コンサルティングらしきことをやっている様子がみられない.

 たとえば「17年連続増収の企業・武蔵野を「生きた経営のショールーム」として、経理を含めた現場を公開しています。」「オフィス/店舗/家庭の環境向上を目的としたレンタル商品の取り扱い、環境クリーニングサービス、各種飲料のお届けサービスを行っています。」「24時間ご利用いただけるダスキンのシニアケアサービス。訪問介護から通院・外出の付き添いまでお世話させていただきます。」「ホームページやメールのご利用に必要なレンタルサーバ、ホスティングサービスなどをご提供しております。」「文字ではなく「生の声」でメッセージのやりとりができるボイスメール。社内のコミュニケーションツールとして注目されています。」とったことが書かれているのだけれど,どこに「経営コンサルティング」の要素があるのかさっぱりわからない会社である.なにより「経営コンサルティング」になぜ酔っ払い社員同士の団結力が必要なのかも謎である.

 まあ少なからずボクは酔っぱらいしか採用しないと豪語している企業には縁がないし,酔っ払いしかいないとわかっている会社になんだかよくわからん経営をコンサルティングしてもらう必要性がないのでこの会社については見なかったことにしたいと思う.こんなことは今やエビデンスを示すまでもないことだけれど,酔っ払いの人生の末路は憐れなことにしかならない.記憶にあたらしいところでは吉澤ひとみさんが飲酒運転でひき逃げして逮捕しかるのち芸能界を引退したというのが記憶にあたらしいところだろう.なぜ未だヒューメンは酒に頼りたがるのかボクにはさっぱりよくわからない.上述の会社の言い分もしかりであり酔っ払いの示してくる論理はいつも謎で意味がよくわからない.

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 さて本稿もいいかげんなんだか十分によくわからなくなったところであるので最後にまとめておくと少なくともボクは現代の会社組織におけるチームビルディングをする上において絆や団結力などというなんだかよくわからんものは必要ないと思っている.現代において重要視されるのはアイデンティティーであり,個性である.個性は多様なものであり,多様なものは反発しあうものである.しかし反発しあう者同士がなにかとそこはかとなく衝突を繰り返すことによってブレイクスルーが生まれることがあるのである.酔っぱらいの有象無象がなあなあで横並びで生み出すものはたかがしれているけれど,突出した強い個性のぶつかりあいから生み出される不毛なエネルギーたるや筆舌に尽くしがたい.そんな筆舌に尽くしがたい衝突のエネルギーを収束させるメソッドこそが現代のチームビルディングの洗練されたスゴ業の見せ所なのであるが,本稿においてそのスゴ業について詳らかに説明することは本稿の趣旨を逸脱するので差し控えたい.なにより十分にボクの言いたいこと日本式チームビルディングの3種の神器「飲みニケーション」「社員旅行」そして「運動会」はナンセンスであるということは述べることができたので満足である.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!

《アイキャッチは駅の酔っぱらいのイラスト.酔っ払いと縁のないボクはこういう昭和時代の典型的な酔っ払いを目にしたことはしばらくないけれど,仮に昭和時代の典型的な酔っ払いがそのへんをフラフラしていたら危険であるのはこのいらすとやさんのイラストを観れば十二分に理解できるとボクは思うものである./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に.ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした.

ボクが早朝意義ある会議の参加に精神と肉体の限界を感じ、悩みに悩んだ結果、辿り着いた境地は「感謝」だった。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の使い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

ボクが毎休日明けの早朝意義異議ある会議の参加に精神と肉体の限界を感じ,悩みに悩んだ結果,辿り着いた境地は「感謝」だった.

 今日は2018年10月9日の火曜日である.2018年10月6日からはじまった3連休も昨日(2018年10月8日)の体育の日で幕を閉じた.読者諸賢はこの3連休をエンジョイできたメンであろうか?はたまたエンジョイできなかったメンであろうか?

 ちなみにボクは2018年10月6日に単純なミステイクから3カ月定期プロトコルの歯医者痛院をなにも考えずに予約してしまっていたのでそこはかとなく有異議な3連休を解禁してしまいエンジョイできたのかできなかったのかなんだかよくわからん3連休となってしまった.ラーメーンを愛し健康を愛するボクは歯をそこはかとなく大切にしているのだけれど,休日も大変に大切にしている.特に連休ともなれば皆あまねく痛院の類は避けたいものである.次回以降は3カ月定期プロトコルをバカ正直に3カ月後に設定することで3連休中に痛院が含まれることのないように気をつけたい(一応,本稿を書きながら確認したのだけれど,来年,つまりは2019年に関しては3カ月定期プロトコルで何も考えずに歯医者予約をしていっても3連休の中に歯医者が組み込まれることはなさそうであるということを確認した).

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 さて冒頭から脱線して始まった本稿であるが,そろそろ本稿における特に本題たる本題もない主題へと話の筋を戻していこう.というわけで閑話休題.

 もう一度たっぷりと書いておこう.今日は2018年10月9日の火曜日である.土・日・月の3連休明けの初日であるので当然ながら月曜日ではない.

 ボクは企業に勤めるサラリーメンであるのでカレンダー通りに3連休を取得することができた.3連休明け初日の今日(2018年10月9日)は4錬金の幕開けである.今週も汚仕事がんばるぞい,というわけだ.

 ボクの勤めている会社では週明けないし連休明けに会社組織としての団結力を高めるというなんだかよくわからん目的のためにいつもよりもよりより早い時間にオフィスに痛勤し早朝の異議ある会議が行われている.以前書いたことがあることなのだけれど,以前はその異議ある会議が週に2,3回行われていたのだけれど,錯覚資産によって間違ってボス(社長のこと)に就任した前ボスが首チョンパになり,信頼と実績のある現ボスに交代したことにより,今現在は早朝異議ある会議の開催は基本的には週1回となった(未だなんだかよくわからん理由により週2回になることはあるのだけれど,週3回も異議ある会議が実施されることのあった錯覚資産によって間違ってボスに就任してしまった前ボスの時代と比較すれば比較的楽になったことは言うまでもない).

 とはいえこの早朝異議ある会議は朝の7時台から開始されるものである.痛勤に1時間ほどかかるボクは6時台前半にはウチなるインナーワールドを出働しなければならない.つまり週明けないし連休明けのボクの朝は普段にましてそこはかとなく早い.普段が5時半なら週明けないし連休明けは5時には起床せねばならぬというわけだ.普段の5時半にも異議があるのだけれど,それを上回る5時起床にはよりより異議があると言っても過言ではない.

 というわけで今日も今日とて朝5時にアップルウォッチのアラームで起床し,眠気眼をムニャムニャしながら,よちよちと歩いて台所へ行き朝ゴハーン代わりのプロテインを飲んで,洗面台へ向かい歯を磨き,しかるのちバスルームでシャワーを浴び,髪を乾かし,小学生が遠足にいくときのように前日から用意周到に用意してあった服に着替え,ウチなるインナーワールドをあとにして出働した.

 3連休明け初日であるわけだけれど,痛勤電車は比較的空いていた.とはいえトーキョーの朝の痛勤電車を侮るなかれどんなに朝が早かろうと乗車率はそこはかとなく100%に近い.ボクは心を無にしながらアイフォーンで日本経済新聞等々に一通り目を通しながら痛勤した.つか今日は日本経済新聞の朝刊は休刊日だったので読んだのは朝刊ではなく日経電子版だったわけだけれど,読者諸賢におかれましては日経電子版アプリの中における朝刊・夕刊と日経電子版の違いについてボクにクエスチョンするのはやめてほしい.なぜならボクにもなんだかよくわからんからだ.

 そんなこんなでオフィスについたボクは早朝からの異議ある会議に今週はなんの問題もなく出席することができた.思い返してみれば先週の月曜日(2018年10月1日)は首都圏でも経験したことのないような暴風に厳重警戒の台風24号(チャーミー)が通過した後の早朝に人事メンから「今日は午後からの出社でいいよ」といったアナウンスがなかったためにオフィスに向かってしまったけれど,ナニカの奇跡が起きてしまった結果,ボクは同早朝異議ある会議に出席できてしまったのだけれど,そのあとのKA会議でさすがになにかとそこはかとなく人事メンの判断が間違っていたことが問題になったらしく,今度こそ各スタッフの自己判断+直属の上司の許可があれば災害時の自宅待機がオッケーの就業規則に変更されることをボクは願っている,というのは今これを書きながら思い出した余談である.

 さてそんな異議のある早朝会議に参加できるボクはたいへんに恵まれている.そしてボクが毎休日明けの早朝意義ある会議の参加に精神と肉体の限界を感じ,悩みに悩んだ結果,辿り着いた境地こそが「感謝」なのである.

HUNTERXHUNTERの登場人物であるネテロ氏が己の肉体と武術に限界を感じ悩みに悩み抜いた結果たどり着いた境地も「感謝」だった。
HUNTERXHUNTERの登場人物であるネテロ氏が己の肉体と武術に限界を感じ悩みに悩み抜いた結果たどり着いた境地も「感謝」だった。
引用元:HUNTER×HUNTER モノクロ版 25 (ジャンプコミックスDIGITAL):p90.

 そして今朝もあまりにも異議のある早朝会議の内容であったのでボクは神に「感謝」してツイッターでその感謝の怨念を伝えることにした.それが次のツイートである.

 しかしどういうことか,ボクがこのツイートを送信するとボクのアイフォーンのツイッターアプリがそこはかとなく落ちた.なんだこれは地獄からの呪いか?!

 もし仮にボクが感謝をすることによって地獄から呪いで都度都度ボクのアイフォーンのツイッターアプリを落とされていたのではとてもではないがボクは早朝の異議ある会議に感謝をしているどころではない.というわけでやはり現ボスにはそろそろ週明けないし連休明けの早朝異議ある会議も廃止していただこう.

 なにより最近はホモクラシーホラクラシー組織といった言葉も出てきているようであるし,いつまでも会社組織としての団結力を高めるというなんだかよくわからん目的のために週明けないし連休明けに早朝異議ある会議を続けるのはナウい会社組織らしくはないのだ.

 ...しかし,本稿を書くにあたって,現代のナウいホラクラシー組織について紹介しているこの記事をよくよく読み返してみると次のように書いてあった.

「朝会を始めまーす」。9月3日午前9時、人材紹介や求人サイト運営を手がけるアトラエの東京・麻布十番にあるオフィス。今週の司会役の社員が大きな声で呼びかけると50人弱の社員が集まった。 「うちのチーム、営業の動きを少し変えてみます」「月末締めの経費精算など忘れていませんか」。事業ごとに分かれた4つのチームがその週の連絡事項やプロジェクトの進捗を報告していく。毎週月曜日に全社員が参加する通称「朝会(あさかい)」だ。子育て中の社員もインターネットを通じて加わる。
引用元:上司も部下もなし「ホラクラシー」組織 躍動 アトラエ 社員の熱意引き出す :日本経済新聞(太字:筆者)

 
 時間帯こそ違うけれど,この内容を読む限りボクのよく知る早朝異議ある会議とやっていることがあまり大差ないように思われてならない.これのどこが2018年の現代におけるナウい組織のあり方なのだろうか.よくわからない.早朝異議ある会議を意義あるといってしまう組織論に責任者がいるならばボクはその責任を問い質したい.一体責任者はどこか?

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 「感謝」の怨念をツイートするとツイッターアプリが落ちる異議ある会議をボクはなんとかして潰えさせたいと思っている.世の中のトレンドに逆行しようとも異議のあるものは異議があるのである.

 ボクの草の根的な早朝異議ある会議撲滅運動がいつ花開くかはわからないが,ナウい現代の組織論に歯向かうことになったとしてもボクは異議ある時間の無駄遣いにだけはダンコ戦いを挑み続けたい.俗世には無駄なものが無駄であることがわからないメンが大勢いるようではあるのだけれど,何度でもたっぷりいうけれど無駄なものは無駄だから無駄なのである.そして同じことを何遍も繰り返し説明することは無駄であり,そんな無駄なことを何遍も説明されてもわからないのはただのおバカさん,つまりは腐れ外道かつド阿呆である.立派な大人というものは無駄なことはしないものであり,無駄なことを何遍もあえて狙いすましてやらないようにしているボクは立派な自立した大人であるというわけなのだ.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!

《本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

体育の日を2017年度の体力・運動能力調査結果(スポーツ庁実施)で受けて断つ。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の使い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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体育の日を2017年度の体力・運動能力調査結果(スポーツ庁実施)で受けて断つ.

 今日は2018年10月8日の月曜日である.月曜日ではあるけれど,体育の日の祝日であるのでボクは休日である.3連休はじめの土曜日に単純なミステイクから3カ月定期プロトコルでなにも考えずに予約をいれてしまった結果歯医者に痛院することから幕開けしてしまったイタい3連休も今日でおしまいだ.毎週3連休なら名残惜しくもなかろうに,残念ながらウチの会社は週休3日制を導入する気配がない.週休3日制導入の可能性ゼロ.ストロングゼロ.むしろレスザンゼロと言っても過言ではないほどの惨憺たる状況だ.しかし諦めたらそこで試合終了である.なのでこれからもボクはウチの会社の人事メンにことある都度,週休3日制の意義を主張し,週5錬金の異議について主張し続けていきたいと思っている.

 さていきなりはじまった本稿の脱線は本稿の趣旨を逸脱しなんだかよくわからない方向へと誘いつつあるようだ.そろそろ本稿の本題へと話の筋を戻していきたい.

 閑話休題.

 というわけで今日は2018年10月8日の月曜日であり体育の日である.のんびり休日の朝とはいえボクは朝はそこはかとなく平日とほぼおなじ5時頃に起床する.朝の一番最初の日課はラジオ体操だ.ラジオ体操の第1と第2をマッソーにフルカウルでゴーリキーを注入した状態で約10分間の運動をする.たかがラジオ体操と侮るなかれ.ラジオ体操はそこはかとない全身運動なのだ.もし侮っているとボクのようにハゲしく腰を痛めることになるので気をつけてほしい.「嘘だろ?!」と思う諸賢はそのときのボクの有様を下記のエントリに綴ってあるので参考にされたらよろしかろう.

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 さてまたしても脱線してしまったので今度こそは本稿における本題の話をしよう.ところで読者諸賢は週1日以上運動するメンであろうか?はたまた週1日も運動しないメンであろうか?

 ボクは前述したとおり平日も休日も朝イチでラジオ体操をし,痛勤時にしたくもないウォーキングをし,帰宅してからラジオ体操+筋肉体操フルカウルフルセットをこなすメンである.そして週に2,3回を目安に30分程度のジョギングをしている.つまりはボクは週1日どころか年365日運動をしているメンである.ちなみに余計なお世話ではあるけれど筋肉体操を知らないメンのために下記にボクのやっている筋肉体操について書いたエントリのリンクを付しておこう.参考にしてほしい.

 そんな年365日運動メンであるボクには俄に信じがたい統計がスポーツ庁から体育の日にあわせて発表されていたので本稿においてはその内容を日本経済新聞の記事から引用してご紹介していきたい.

 まずはバッドニュースの方から紹介しよう.

週1日以上運動する人の割合(スポーツ実施率)が、中学生から40代までの女性は20年前より低下したことが7日、スポーツ庁の調査で分かった。特に19歳は34%にとどまり、20年前から12ポイント落ち込んでいた。男性や50代以上の女性はほぼ20年前を上回ったが、成人の目標値(65%)を下回っている年代が目立つ。同庁は運動しやすい環境整備を急ぐ。同庁が体育の日を前に公表した2017年度の体力・運動能力調査によると、「運動やスポーツを週1日以上実施している」と答えた女性は20~40代は43~32%にとどまり、20年前に比べると10~3ポイント低くなっていた。 一方、男性では19歳は53%で女性と同様、20年前を下回ったものの、20~40代は62~47%で、20年前より7~2ポイント上回っていた。 調査に関わった順天堂大の内藤久士教授(運動生理学)は若い女性の運動離れについて「はっきりしたことは分からないが、働く世代については社会進出が進み時間がなくなったことなどが考えられる」と推測する。 女性は50代前半の49%から70代前半の76%までスポーツ実施率は上昇しており、70代後半を含めていずれも20年前を上回っていた。内藤教授は「以前よりアンチエイジングの意識が強まり、身近にできるウオーキングなどへの関心が高まっている」と分析している。
引用元:若い女性 運動離れ 「週1日以上」中学生~40代で落ち込む 社会進出が影響か :日本経済新聞(太字:筆者)

 
 働く女性が増えると運動しない女性が増えるというなんだかよくわからんことが書いてあるのだが,それは家事に仕事にてんてこ舞いであり,運動している時間などないということなのだろうか.よくわからない.なにより調査を関わった順天堂大の内藤久士教授(運動生理学)は若い女性の運動離れについて「はっきりしたことは分からない」とテキトーなことを言っているのでそんなことでは若い女性の運動離れ問題は解消することはなくこれからはメタボウーメンが量産されることになるやもしれんね.おそろしいおそろしい.

 しかし,そもそも働く女性が増える以前からメタボウーメンが多かったような気がするのだけれど,本当に以前の社会に出て働いていなかった女性が今より運動していたの?というのにはたいへん素朴にクエスチョンを感じるものだ.このスポーツ庁の調査の精度は本当に高いのだろうか?

 次の記事は見ようによってはバッドニュースだがグッドニュースだ.

2017年度の体力・運動能力調査によると、体力テストの結果を点数化した合計点が70代の男女と65~69歳女性で過去最高となり、高齢者の運動能力の向上が一段と鮮明になった。 65~79歳の運動能力は上体起こし、6分間歩行など6項目(各10点満点)で測定。合計点は75~79歳の男性が36.28点、女性が36.03点で、いずれも1998年度を6点近く上回った。「週1日以上運動している」と回答した割合も、70代男女と65~69歳女性は7割を超えた。 6~19歳の青少年の運動能力も改善傾向が続く。50メートル走や反復横跳びなど8項目(同)で、7歳男子、9歳男女、11歳女子が98年度以降で最高点をマークした。
引用元:高齢者の体力 過去最高更新 :日本経済新聞(太字:筆者)

 どうやら現代の70代はたいへんに運動をする意欲に長けていて元気であるという話であるらしい.それはある種のグッドニュースである.一方で未来の70代は働き盛りに動かなくなっている上におそらく今の40代が70代になるころには生涯現役社会がとっくに到来しているであろうから運動するもなにも外で働き続けなければならなくなっているだろう.運動不足な上に70代になってもリタイアメントできない社会ではたしてどんな人生の末路が待ち構えているのかボクには想像するだにおそろしい.というわけでボクは今から生涯現役社会にも備えて運動を継続したいと思っている.

 ちなみに上述の日本経済新聞の記事では「スポーツ実施率」や「体力・運動能力調査結果」が2018年10月7日公表されたかのような記述がなされているのだけれど,その情報の公開はそれぞれもっと以前になされているように思われる.

 なのでより詳細をみるために「スポーツ実施率」について言及のある同スポーツ庁の「スポーツの実施状況等に関する世論調査」(上記リンク)を確認すると下記のような図をみることができるのだけれど,これを確認するとより鮮明に40-49歳の女性が運動していないと自己申告しているのが見て取れる.

世代別週1日以上スポーツ実施率の比較。
世代別週1日以上スポーツ実施率の比較。
出典元:平成29年度「スポーツの実施状況等に関する世論調査」について。

 ちなみに10年後には今の40-49歳が当然ながら50-59歳にという感じでシフトしていくことになるであろうから,もし今の40-49歳の女性が意識を改革できなければ,より惨憺たる未来の運動しない50-59歳の女性を確認することができるようになると推察される.

 ちなみにこの資料の中身をそこはかとなくみていくと運動しないメンの言い訳きっつーな主たる理由がリスト化されているのだけれどそれらを紹介しておくと次のようなものらしい.

 「仕事や家事が忙しいから」「面倒くさいから」「年をとったから」「お金に余裕がないから」「場所や施設がないから」「子どもに手がかかるから」 「仲間がいないから」「病気やけがをしているから」「運動・スポーツ以上に大切なことがあるから」「運動・スポーツが嫌いだから」「生活や仕事で体を動かしているから」「指導者がいないから」「特に理由はない」etc...

 ボクが見る限りこの中でまともな言い訳として成立しているのは「病気やけがをしているから」だけという印象だ.たとえば1日5分の筋肉体操をしてみるということをするだけでも「仕事や家事が忙しいから」「面倒くさいから」「年をとったから」「お金に余裕がないから」「場所や施設がないから」「子どもに手がかかるから」「仲間がいないから」「運動・スポーツ以上に大切なことがあるから」「運動・スポーツが嫌いだから」「生活や仕事で体を動かしているから」「指導者がいないから」のすべてが論破可能だ.

 運動をしない言い訳をよくもこれだけ思いつくものだなあとボクは素直に感心してしまったものなのだけれど,睡眠・運動・瞑想そして野菜350gをしないメンの人生の末路はいつも憐れなことにしかならないのはもはやエビデンスを示す必要もないほどに自明というボクは認識でいる.なぜしょーむない言い訳をして運動をしないメンが過半数を超えているのか,ボクにはたいへんに残念でならない.

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 メンをヘラヘラさせないための要諦はタンタンとメンタルをしっかりもったタンタンメン方式で毎日そこはかとなく短い時間でも運動を継続することである.ボクは最低でも1日に30分の運動をしているけれど,例えば筋肉体操なら1日たった5分でバーベルやダンベルなどの器具を使わなくても十分に筋肉を追い込めるのだ.マッソーは裏切らない.

 とはいえ「仕事や家事が忙しいから」「面倒くさいから」「年をとったから」「お金に余裕がないから」「場所や施設がないから」「子どもに手がかかるから」「仲間がいないから」「運動・スポーツ以上に大切なことがあるから」「運動・スポーツが嫌いだから」「生活や仕事で体を動かしているから」「指導者がいないから」といった運動をしない理由づくりに無駄な労力を惜しまないメンにボクは運動の無理強いをするつもりはない.運動をしたくない理由づくりに勤しむことには一生懸命になれる不毛なゴーリキーに戦いを挑むのは時間の無駄である.無駄なことをするのは無駄である.無駄なことをあえて狙いすましてやってしまうのはおバカさんのすることだ.ボクはおバカさんではないというわけだ.

 特に運動する気ゼロ,ストロングゼロ,むしろレスザンゼロといっても過言ではない運動不足の代名詞たるラヲタキモメン諸賢におかれましては,せいぜいあっちの世界へ旅立つギリギリのその瞬間までアブラマシマシニンニクアリッタケマシマシカラメして胃の壁を破壊し腸内細菌が死滅させるゲームに勤しんでくれたまえ.

 それではまた会おう,さらばだ諸賢!

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参考:

 スポーツ庁の公開している資料はたいへんに興味深いのだけれど見つけにくい上にフォーマットがバラバラなのでとても読みにくいという苦言を最後に呈しておきたい.

追記:

10代女性の運動離れについて放送大学の関根紀子准教授(運動生理学)は「要因はさまざま考えられる」としつつ、「最近の女性は運動後に汗臭いままでいることを嫌がるなど、においを気にする傾向がある。公共の運動施設にシャワーを整備するなどの対策も必要では」と話している。
引用元:女性の運動離れ進む 汗臭さなど嫌う? 18~19歳で顕著に 体力・運動能力調査(太字:筆者)

 同じ調査結果を分析しても分析メンによって見解が異なるのは面白いものだ.上記の見解によると最近の10代ウーメンが運動をしないのは「最近の女性は運動後に汗臭いままでいることを嫌がる」からなのだそうだけれど,これが本当にしても嘘にしてもボクが思うのは運動しないメンの運動しない言い訳はいつも見苦しいなということである.

《アイキャッチは太った犬のイラスト太った猫のイラスト.運動不足と食べ過ぎにより肥満体型になってしまった、ペットのイラストだそうだ.飼い主が運動不足と食べ過ぎにより肥満体型になるのは自業自得だけれど飼い主の怠慢で運動不足と食べ過ぎにより肥満体型にされてしまったペットは憐れでならない./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

ビジネスにおいて売上を伸ばすだけならむつかしくないことを黒字ヌキ赤字ダクダクの人件費増もう限界な吉野家で確認してみよう。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の使い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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ビジネスにおいて売上を伸ばすだけならさほどむつかしくないことを黒字ヌキ赤字ダクダクの人件費増もう限界な吉野家HDの業績報告(2018年3~8月期)で確認してみよう.

 読者諸賢はビジネスで「売上増」をアッピールするメンがいたとして「すごい!」「こんな会社で働きたい!」「本出すんですか,ビジネス書かなにか?」とはしゃいでしまう脳みそがお花畑のメンであろうか?はたまた「ビジネスとはマネタイズしてなんぼ」であり「売上増」するだけならさほどむつかしくないと思うビジネスメンであろうか?

 いきなりクエスチョンしておいて脱線して恐縮なのだが,ボクのブログ師匠でありツイッターフレンドでもあるフミコ・フミオ先生(以降はフミオさんと表記する)が錯覚資産で転職して以来なんだかよくわからんけどビジネスメンとしては当たり前のことをしているだけ,つまりは大したことをしていないのにやたらブログで先ほどの前者のようなお花畑脳メンから褒めちぎられているのをご存知だろうか?

 先日も上記のような「営業主体の商品開発」という過去の遺物的なマーケティング手法で会社に「新しい風を入れ」たら「売上は対予算130%弱」を実現できたよというどこがすごいのかさっぱりボクにはわからないエントリがはてなブックマークを1,000超えを達成し,そのコメントの中には「すごい!」「こんな上司の下で働きたい!」「本出すんですか,ビジネス書かなにか?」とかいったお花畑脳メンなコメントのお花畑が満開していた.

 あまりにもその様子が気持ち悪かったのでボクは次のエントリを書いたわけなのだけれど,その主たる目的は「営業主体の商品開発」は「古い」「過去の遺物」であるということを説明するためのものだった.

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 閑話休題.

 いきなり脱線して始まってしまったが,改めてボクの所信を述べておくとボクは「ビジネスとはマネタイズしてなんぼ」という立場である.マネタイズしないビジネスなんてやるだけ無駄.無駄なものは無駄.つか無駄なビジネスを続けてもどんどん疲弊してしかるのち会社は倒産するだけだ.倒産したらスタッフは露頭に迷う.スタッフを露頭に迷わす経営はクソである.マネタイズゼロのいつか沈む泥船に乗り続けたいマゾメンをボクは引き止めはしないが,そういったマゾメンの人生の末路はいつも憐れなことにしかならない.自ら進んで起こした事故責任は自己責任でとるようにお願いしたい.

 ちなみに「売上」はマネタイズしていなくても伸ばすことができる.逆に「売上」は下がってもマネタイズはできることがある.「売上」を伸ばすことにアピールする意味はないとまでいうのは過言だけれど,かぎりなくその意義はゼロだ.ストロングゼロだといっても過言ではない.ボクは「売上増」だけをハゲしくアッピールするメンにはハゲしく異議があるといっても過言ではない.

 本稿においては先日の「営業主体の商品開発」は「古い」「過去の遺物」であるということを触れたエントリではついで程度に触れるにとどめていた「ビジネスにおいて売上を伸ばすだけならむつかしくない」ということをちょうど都合のいい具合に黒字ヌキ赤字ダクダクの人件費増もう限界な吉野家の業績報告で確認できると思ったので,吉野家の業績報告をご紹介することによって「ビジネスにおいて売上を伸ばすだけならむつかしくない」ことを説明しようということをしていきたい.

 では上記記事の中からまずは増収,つまりは「売上増」に寄与したと思われる吉野家の施策を引用してみよう.

3~8月期の売上高は1003億円と前年同期比3%増え、初の1000億円台に達した。メニュー改善や家族層への値引きなどのキャンペーンが奏功。「吉野家」の既存店売上高は4%増え、販売面は比較的好調だったといえる。
引用元:吉野家、人件費増もう限界 3~8月 増収も最終赤字 :日本経済新聞(太字:筆者).

 
 日本経済新聞によれば吉野家の2018年3~8月期の増収つまりは売上高増に貢献したのは「メニュー改善や家族層への値引きなどのキャンペーン」だそうだ.

 この吉野家が行った売上高をあげることのためにやったことを確認して「すごい!」「こんな会社で働きたい!」「本出すんですか,ビジネス書かなにか?」とお思いになられるメンがどれだけいるだろうか?ボクは少なくともこれを読んで「すごい!」「こんな会社で働きたい!」「本出すんですか,ビジネス書かなにか?」とは思わない.売上高を伸ばすだけならむつかしくないことをボクは知っているし,実際どの会社で「売上高」を伸ばすためにやっていることも確認してみれば大したことはやっていないからだ.

 ではなぜ販売面は比較的好調だったにもかかわらず吉野家は黒字ヌキ赤字ダクダクになってしまったのだろうか?それもまた記事から引用してみよう.

肉やコメなどの食材価格が上昇し、原材料費を含む売上原価は359億円と6%増加した。ただ、これは増収でカバーでき、基礎的な利益である「粗利益(売上高から売上原価を引いた値)」は1%増と小幅ながら伸びを保った。しかし、人件費などを含む販管費の負担が重く、本業のもうけを示す営業利益(売上高から売上原価・販管費を引いた値)は5500万円にとどまり、97%減と大幅に落ち込んだ。採用や教育、既存従業員の残業代など人件費が膨らみ、販管費は643億円と5%増加した。同社の場合、販管費の約45%を人件費が占める(18年2月期の値)。人件費の上昇が続いた結果、販管費の負担は年々高まっている。00年2月期には50%未満だった売上高に占める販管費の比率は、18年3~8月期には約64%まで上昇。人手不足に対して脆弱な損益構造になってしまっている。不採算店舗の閉鎖などに伴う特別損失を計上し、最終赤字となった。
引用元:吉野家、人件費増もう限界 3~8月 増収も最終赤字 :日本経済新聞(太字:筆者).

 
 まとめると「原材料高」と「人件費」の増を「売上高」の増でカバーできなかったための黒字ヌキ赤字ダクダクということである.書いてある当たり前のことをたっぷり繰り返すけれど「売上増」でも「黒字ヌキ赤字ダクダク」なのである.つまりマネタイズできていないということだ.  

吉野家HDの連結業績.一般外食産業におけるアルバイト時給の変遷.
吉野家HDの連結業績(左)と一般外食産業におけるアルバイト時給の変遷(右).
出典元:吉野家、人件費増もう限界 3~8月 増収も最終赤字 :日本経済新聞.

 ちなみに同記事に掲載されていたグラフを確認すると吉野家は継続的に「売上高」は右肩上がりで伸ばしていることが確認できる(左のグラフの棒左軸).しかし「最終損益」でみると安定しておらず2018年の3~8月期についていえば大赤字へと大転落しているのが見て取れる(左のグラフの棒右軸).

 ここまで確認してみても「売上増」をアッピールするのがナンセンスで「ビジネスはマネタイズしてなんぼ」ということがご理解いただけないメンに関しては,今後とも冒頭のフミオさんのブログエントリのような内容を読んでも「すごい!」「こんな会社で働きたい!」「本出すんですか,ビジネス書かなにか?」とはしゃいでしまう脳みそがお花畑のメンをゼヒとも継続してもらいたい.そんなお花畑脳メンにはボクはなにを説明したところで無駄だと思うし,無駄なことをするのは無駄であり,無駄だとわかっていてするのはおバカさんの所業だと思うからだ.とはいえ,そういうメンをみかけたらボクは「売上増」をアッピールするのがナンセンスで「ビジネスはマネタイズしてなんぼ」ということがご理解いただけるような事例をみかけたら,無駄なことをするおバカさんのそしりを受けようとも気にせず今後も引き続きタンタンとメンタルしっかりもったタンタンメン方式でご紹介してみようと思う.なぜならそこに需要つまりは「ニーズ」があると思うからだ.

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 最後におまけで今後の吉野家の業績改善施策なのかなと思われるものをいくつか見つけたのでご紹介しておきたい.ボクはべつに吉野家をこきおろしたいわけではないのでバッドニュースとグッドニュースの順番でそれぞれ1つずつ紹介しよう.

 まずはバッドニュースから紹介するのが上記の記事だ.これこそまさに「営業主体の商品開発」で顧客のニーズをひろってしまいやらんでもいいことをあえて狙いすましたおバカさんな施策の一例であると言えよう.もちろんこれまでになかった商品開発であるわけだから,売上貢献できるパイを広げたことになるわけなので,売上は当然伸びるだろうけれど(既存の商品が売れなくならない限り),こんな頭の悪い商品を顧客のニーズ拾ってつくってしまうのはボクは悪いジョークにしか思えない.

 こちらはグッドニュースだと言えよう.人件費を含めた販管費が重しになっているというのが吉野家の経営課題だというのであれば,できるかぎり人手を減らす施策をするのは当然のことである.セルフでいろいろとやりたくない吉野家の既存顧客が離反して売上高が多少下がってしまうかもしれないが人件費を上げないための施策をしなければ吉野家の今後にマネタイズの芽はないのだ.

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 ちなみに最後の最後ではあるけれどボクはラーメン断食家であるのでポジショントークをしておこう.吉野家は「せたが屋」というしょーむないラーメン店を子会社化しているのだけれど,ボクにいわせれば「せたが屋」ほど無駄にスタッフの数が多いラーメン店はないと思っていた.人件費含めた販管費が重しになっている企業に非効率な運営をしている意識他界ラーメン店を子会社として抱えるメリットはなにかあるのだろうか?ボクにいわせれば牛丼チェーンが意識他界ラーメン店を子会社に抱えるのはザリガニ丼くらいナンセンスだと思うのだけれど吉野家の経営陣はもっと真剣にビジネスモデルを再構築し直すことを検討してはどうだろうか?

 それではまた会おう,さらばだ諸賢!

《アイキャッチはザリガニの放流のイラスト.「飼っていたアメリカザリガニを自然の川に放流している人のイラスト」だそうである.このイラストでさらにモシャモシャしていただけたら幸いである./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

3カ月定期プロトコル・オペレーション:歯医者(2018年10月)。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の遣い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

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3カ月定期プロトコル・オペレーション:歯医者(2018年10月).

 読者諸賢は「歯」を大切にしているメンであろうか?はたまた「歯」を大切にしていないメンであろうか?

 ボクは冒頭にいつも書いている通りラーメーンを愛し健康を愛しているメンであるので,そこはかとなく「歯」を大切にしているメンである.きちんとモノを噛んで食すことのできないメンの人生の末路はいつも認知症である,というのは過言かも知れないが,人生の末路に虫歯や歯周病しかるのち総入れ歯では固形物を食うに食えない.固形物を食うに食えないメンの人生の末路は憐れかどうかはわからんが味気ないものだろう.カワイソーになむなむ,というのは余談である.

 固形物を食うに食えないメンが食すのに適しているのは離乳食やラーメンなどのメン類になってしまう.ちなみにラーメンのようなメン類も若人のころのようにパツパツの低加水メンが食せるなどと思わないことだ.ウドーンのような多加水メンがブヨブヨにノビたものを食すことになるのだ.ボクはそんなウドーンがノビノビタなんだかよくわからんムニャムニャを将来食すさねばならないような老人にはなりたくない.なのでボクは「歯」をそこはかとなく大切にし,少なくとも朝と晩の2回はキチンと歯磨きを忘れないようにしているのだ.歯磨きは裏切らない.

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 閑話休題.

 将来,ウドーンがノビノビタなんだかよくわからんムニャムニャを食すことになってしまうような人生の末路が憐れになりたくないボクは毎日の朝と夜のプロトコルとして歯磨きを忘れないようにしているわけなのだけれど,その上で3カ月おきの定期プロトコルとしてライフに組み込んでいるのが歯医者,つまりはデンティストに痛院し虫歯と歯周病のチェックをしてもらうついでに歯のクリーニングをしてもらうオペレーションなのである.

 そしてなんだか都合のよい展開ではあるのだけれど,今日(2018年10月6日)がその3カ月定期プロトコルである歯医者痛院,虫歯と歯周病チェックしかるのち歯のクリーニングをしてもらう日だったというわけだ.3カ月定期プロトコルなのでなにも考えずに次回の予約をしていたら3連休初日に歯医者というたいへんに残念なスケジュール設定になってしまったわけなのであるが,これは致し方のないミスであり,痛恨のミスというのは過言である.

 なによりキレイな女医さんに虫歯と歯周病のチェックしかるのち歯のクリーニングおよびナニカのアドバイスをいただけるというのはたいへんに気持ちのよいものである.しかしなにが気持ち良いものであるのかについて詳らかに説明することは刑事訴追の可能性はないが,ナニカと各所からクレームやお叱りの声をいただいてしまう気配を感じるので潔く差し控えたい.

 余談だがボクの見聞色の覇気は危険をそこはかとなくキャッチすることができる.とはいえちょっと先の未来が視えるというのは過言である.そしてボクは危機に際して事前にありとあらゆる危険を綿密に分析し,分析し尽くした挙句おもむろに万全の対策をとる,むしろ万全の対策が手遅れになることも厭わずに分析するメンである. ...つまり手遅れになってはいまいか.責任者はどこか?

 そんな余計なことをナニカとそこはかとなく考えていたらキレイな女医さんによる虫歯と歯周病のチェックしかるのち歯のクリーニングおよびナニカのアドバイスを受けることが終わっていた.読者諸賢にはボクがなにを言ってるのかよくわからんかもしれないが,安心してほしいボクにもよくわからない.とりあえず催眠術だとか超スピード,ナニカのテクニックとかいったものじゃあ決してない,なんだかよくわからんものの片鱗をあじわったということは確かだったみたいだ...

 そしてお会計は790円だった.残念ながらボクの通っている歯科医院つまりはデンティストは現金,つまりはキャッシュ原理主義者であるのでボクはキャッシュでお支払いをせねばならぬ.1,000円をはらってお釣りは210円.小銭が増えた...

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 最後に余談だけれど,こういったようにボクのライフの中には未だそこはかとなくキャッシュ原理主義者たちが大手を振って闊歩しているわけであるので,いかにボクがキャッシュレス原理主義者を押し通そうとしたところでキャッシュレスでは決済ができないので,キャッシュレスで決済をしようにも決済をすることができない.サービスを受けて決済をしないのは犯罪である.ボクは犯罪者にはなりたくない.デキるビジネスメンはリスクを分散しておくものである.つまりボクはキャッシュレス原理主義者だけれどキャッシュもそこはかとなくいつも携帯しているのである.

 先日の北海道胆振東部地震の際にはブラックアウトしかるのち大停電でキャッシュレス原理主義者な方が決済できずに人生詰んでいたみたいだけれど,リスクを分散できないメンの人生の末路はいつも憐れなことにしかならない.ナニゴトもいくつかの選択肢,つまりはオプションをそこはかとなく持つようにしておくこと.それこそがメンがヘラヘラしない人生を安定したものにするための要諦である.ひとつしかオプションを持たないのはリスクでしかないのである.覚えておいてほしい.

 それではまた会おう.さらばだ諸賢!

参考:

 ちなみにどうやらボクが想定したのとは全然違う方向から病院のキャッシュレス化の流れがきそうである.ボクの想定とは違うけれど,流れはボクの想定した方向であるので終わりよければすべてよしであると言えよう.

《アイキャッチは歯のクリーニングのイラスト「歯科衛生士さんと子供」.だいたいこんな感じ.いらすとやさんは正しい./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。

たとえフミコ・フミオ先生のホットエントリでもウサンクサーな内容はマネタイズしてると思わない。

 ごきげんよう,読者諸賢.ボクはらーめ人間Z.ラ王真贋の使い手にしてラーメーン視点からでないとブログが書けないまともない人間だ.
 
 ラーメーンを愛し健康を愛し,そして何よりも平和を愛するボクは,ラーメーンと睡運瞑菜350g,そして核廃絶運動のアウフヘーベンの途中のエラーで世界週末時計の時計の針が過去最大にもどるまで,つまりは世界が平和になったと断言できるまで,外でラーメンを食わない超ラーメンハンガーストライキ2と言うナンだかよくわからんラーメン断食を超えたラーメン断食をさらに超えたラーメン断食の人造人間,つまりはホムンクルスとして異世界転生していた.早くラーメーン食べたい(関連記事:参照*1参照*2
 
 外でラーメン食うに食えない誓約と制約をもって異世界転生したボクは丸1年を超えて現在進行形でラーメン断食続ける底抜けの阿呆,つまりはプロのラーメン断食家,二つ名は「戦えラーメンマン」である.

たとえフミコ・フミオ先生のホットエントリでもウサンクサーな内容はマネタイズしてると真似タイズしたいと思わない.

 読者諸賢は昼日中から人生訓めいたものをツイッターに流しているヒマメンがいるのをご存知なメンであろうか?はたまた昼日中から人生訓めいたものをツイッターに流しているヒマメンの存在をご存じないメンであろうか?

 ボクは上記に埋め込みツイートさせていただいたブログ師匠でありツイッターフレンドでもあるフミコ・フミオ先生(以降はフミオさんと表記を統一する)のツイートでフミオさんに教えていただくまで昼日中から人生訓めいたものをツイッターに流しているヒマメンがいるのは知っていたけれど,そういうヒマメンのいう人生訓を真に受けるようなおバカさんがいるとは思っていなかった.

 フミオさん曰く,ツイッター界隈にはアルファツイッタラーとかいうなんだかよくわからんヒマメンがいて,そんなアルファルファモヤシみたいなヒマメンのツイートをリツイートしたりライクしたりしているヒマメンもいるそうなのである.

 たしかにそう言われてみるとアルファツイッタラーとかいうなんだかよくわからんヒマメンがツイートした「どーでもいい」というか「また阿呆なことを言ってますなあ」という類の発言をいちいちリツイートしたりライクしたりしたものがボクのツイッターのタイムラインに流れてくることがあったなあとボクは思った.しかし,ボクの場合は「また阿呆なことを言ってますなあ」とスルーしていたのでアルファツイッタラーとかいうアルファルファモヤシみたいなヒマメン(以降はアルファルファモヤシッタラーと表記する)のツイートを意にも介していなかったようだ.

 大して大事でもないけれど,たっぷりとボクの所信をもう一度書いておくとボクは普段なにをしてるのかもよくわからんインターネッツのなんだかよくわからん有象無象のうちの中でも昼日中から人生訓を説くといったことをしているアルファルファモヤシッタラーをみかけても「また阿呆なことを言ってますなあ」と思うので真に受けることはない.真に受けゼロ.真に受けストロングゼロ.むしろ真に受けレスザンゼロといっても過言ではない.

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 閑話休題(驚くなかれ,ここまでがボクはインターネッツのアルファルファモヤシッタラーが昼日中からツイートする人生訓のようなものを「また阿呆なことを言ってますなあ」とスルーすることはあっても真に受けることはありませんよ.ゼロですよ.ストロングゼロですよ.むしろレスザンゼロといっても過言ではないですよという前提を語る閑話.以降はインターネッツ上に転がっている一束いくらの人生訓のようなもの,例えばウサンクサーでチープなサクセスストーリーの類に関してはたとえそれがブログ師匠でありツイッターフレンドであるフミオさんの書いたものであってもボクは真に受けることはありませんよ.ゼロですよ,ストロングゼロですよ.むしろレスザンゼロですよということを述べるどーでもいい閑話である).

 というわけでボクはアルファルファモヤシッタラーのツイートは「また阿呆なことを言ってますなあ」とのべつ幕なし皆あまねくスルーしてしまうので意にも介さないので真に受けようがないのであるのだけれど,それはべつにアルファルファモヤシッタラーの「また阿呆なことを言ってますなあ」ツイートに限らないなあということにふとそこはかとなく気づいた.

 たとえばボクがアルファルファモヤシッタラーのツイート以外にも「また阿呆なことを言ってますなあ」と意にも介さないのは安直なサクセスストーリーの類である.たとえばボクはラーメン断食家であるのでそこはかとなく意識他界ラーメン店店主のツイートなども観察してるわけなのだけれど,意識他界ラーメン店店主などというものがよくしているのはマネタイズしたといって月間の6桁の売上高を自慢したりするわけだけれど,ボクにはそれのどこが自慢になっているのかさっぱりわからない.むしろ「また阿呆なことを言ってますなあ」と思って意にも介さずスルーしてしまうだけだ.ふしぎなのはそんな月間6桁の売上高を自慢されて「すごい!」「儲かってますね!」「おごってください!」と言っているラヲタキモメンなのであるわけだけれど,こういうキモメンたちは原価計算とかしたことないのだろうかと素朴にクエスチョンに思ってしまうのである.

 ちなみにボクはマネタイズが大好きである.マネー大好き.ビジネスはマネタイズしてなんぼだと思っている.なのでフミオさんの上記のツイートを発見した時は目からウロコがウロボロスしたものである.ボクはマネー大好き,マネタイズ大好きだったけれど,真似タイズも好きだったのだということに気づいたからだ.

 一応,ボクの解釈するところのフミオさんの「真似タイズ」とはなにかといえば「ワークやライフの役に立つことがあれば真似したいメン」のことである.

 そんなわけでマネタイズが大好きで真似タイズなボクなわけなのだけれど,マネタイズが大好きで真似タイズゆえに真似したいとも参考にしたいとも思わないことというものがある.それが曖昧でウサンクサーな情報であるということは本稿の表題であるタイトルを御確認いただけたらおわかりかと思う.

 たとえその情報の発信源がブログ師匠でありツイッターフレンドであるフミオさんだったとしてもボクはその情報が曖昧でウサンクサーなら参考になるとも真似したいとも思わないのである.

 たとえば直近でいえばフミオさんは「入社8ヵ月で管理職になった僕が半年かけて断行した会社改革を全部話す。 - Everything you've ever Dreamed」といったエントリを書いていたのだけれど,ボクはこのエントリを読んでフミオさんが「すごい」とは思わなかったし「参考になります!」とも思わなかったのだ.むしろ未だにこんなことをしたことをもって「会社改革」とか言えてしまう会社ってヤバいんじゃないか?と思ったのが下記に引用するところである.

3月~5月中旬/僕は昨夏に自分を売り込んで今の会社に入った。そのとき僕が掲げたのは「営業主体の商品開発」である。完全にハッタリだったのだけど、入社したから僕のハッタリはあながち間違っていなかったと知ることになった。僕が入社したとき営業部はなかった。それぞれの事業部に営業部門がある組織だった。まあ、そういう組織体制が完全に悪いわけではないし、メリットもあるけれども僕にはデメリットの大きさが目についた。つまり売る側目線で「売りたいもの」「作りやすいサービス」を商品にしていた。これを僕は買う側目線から「買いたいもの」「欲しいもの」を商品にしなければ売上は伸びないと考えた。大きな原因のひとつに事業部付営業部門の問題があると考え、年始からボスにかけあって営業部を独立させた(その流れで、僕が部長になった)。

入社8ヵ月で管理職になった僕が半年かけて断行した会社改革を全部話す。 - Everything you've ever Dreamed

 
 どうやらフミオさんが今,営業部長をやられている会社ではフミオさん入社以前には「シーズ」のみで商品開発していたらしく,フミオさん入社以降は顧客の「ニーズ」を拾って商品開発することにシフトしただけだというのだから驚きである(こんなの言わんでも分かる話だと思いつつも書いておくけれど商品開発には「シーズ」も「ニーズ」も両方とも重要である).

 ちなみに「営業主体の商品開発」というのは下記の図を参照してもらえば分かるとおり,ユナイテッド・ステイツ・オブ・アメーリカの著名な経済学者であるコトラー先生のマーケティングマネジメントでいうところの昔の会社組織におけるマーケティングの位置づけの「劣化版」である.

昔(左)と今(右)の会社組織におけるマーケティングの位置づけ.出典元:マーケティングマネジメント―持続的成長の開発と戦略展開(プレジデント社)
昔(左)と今(右)の会社組織におけるマーケティングの位置づけ.
出典元:マーケティングマネジメント―持続的成長の開発と戦略展開(プレジデント社)

 このコトラー先生の本は1996年のものであり平成8年のものである.「新しい風を入れてくれ」とボスに言われ入社したフミオさんのやっていることが1996年つまりは平成8年の時点で「昔」の会社組織におけるマーケティングの位置づけである上に「シーズ」ではなく「ニーズ」にシフトしたというのである.世の中では古くなったものを新しく取り入れて「新しい風を入れる」というのはなにか新しいタイプの高度なギャグなのだろうか?

 ちなみに現在,今年は2018年である.2018年の現代のカッティング・エッジなマーケティングはもはやヒューメンがやるものですらなくマシーンがやるようになっているというのがボクの認識だ.もしボクが2018年のマーケティング,商品開発の「新しい風」「会社改革」というものを想像したら「営業主体の商品開発」を思い浮かべはしないだろう.

 そういったわけでいくらボクがフミオさんのブログを真似タイズであろうと,内容がウサンクサーなら真似タイズではないということについてはおわかりいただけただろうか?

 むしろボクが心配なのは20年以上も前に「昔」と表現されたマーケティングの位置づけにやっと追いついたことを「会社改革」と呼べてしまうようなホワイト企業にいてフミオさんは本当に大丈夫なのか?ということだ.

 ましてやこのフミオさんのエントリで「すごい!」「参考になります!」「いよいよ本書くんですか? ビジネス書か何か」といったはてなブックマークコメントを書いてるメンの会社も大丈夫ですか?と余計な心配をしてしまうほどだ.

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 最後にもう一度たっぷり書いておくけれど2018年の現代で「営業主体の商品開発」は「新しくない」.むしろ失礼を承知で端的かつ直截に言わせてもらうならば「古い」.少なくともボクは「営業主体の商品開発」を「新しい」と思ってしまう経営者はヤバいと思うし,そんな会社とは関わり合いになりたくない.

 そもそも顧客は自らの「ニーズ」を正しく認識できないことすらあるというのに顧客の「ニーズ」によった「営業主体の商品開発」にシフトしてしまったフミオさんの会社は新たな金のなる木を育てるための研究開発の機会を塞いだともいえるだろう.

 フミオさんのエントリには営業の部隊しかでてこないけれど,ボクがたとえばフミオさんの会社の営業以外の部隊にいたとしたらフミオさん入社後の8ヶ月で会社がきっとつまらなくなったことだろうと思う.会社を続けたくなくなるだろうなと思うということだ.会社こそ全員野球だから楽しいのであり,どこか特定の部署が「主体」となって露骨に幅を効かせていたらボクはツマラナイと思うからだ.

 フミオさんの書いてる内容がどこまで本当のことを書いているのかボクには分からんけれど,往々にしてフミオさんの書いていることは虚実が織り交ぜられているようにボクは思っている.ちなみにフミオさんが書いてることが全部本当なのだとしたらおそらくニュースにならないことはないだろうし,きっとそのうちフミオさんの勤めている食品会社がどこなのかきっとわかるようになることだろう.御本人が一番それが困るのではないの?と思うのだけれど,フミオさんはなにが自分にとって困ることになるか想像する力すらなくしてしまったのだろうか.

 昭和はとっくの昔におわっているし,平成も来年には終わる.30年も進化しなかったニッポンのヒューメンと会社経営という不都合なリアルをボクは信じたくはない.ボクは2018年の現代に「営業主体の商品開発」で「会社改革」を声高にアッピールできてしまう食品会社が実在しないことを願っている.

 それではまた会おう,さらばだ諸賢!

《アイキャッチは自慢話をする人のイラスト(男性)フミオさんのエントリには「営業主体の商品開発」で開発された個別具体的な商品もでてこなければ,具体的な数字もでてこない.でてくるのは「売上は対予算130%弱」という「売上」の話だけだ.会社経営でとにもかくにも大事なのはマネタイズすることである.経営状況が曖昧なウサンクサーなブログエントリを読んでボクは少なくとも「すごい!」「参考になります!」「こんな上司の下で働きたい!」「いよいよ本書くんですか? ビジネス書か何か」といった類のお花畑脳なコメントだけは書こうにも書けないよ,ゼッタイ.そんじゃーね./本稿はお題「最近気になったニュース」によせて書きました.》

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追記:

 ちなみにビジネスにおいて「売上」を伸ばすだけならそんなにむつかしい話ではない.たとえば意識他界ラーメンのケースでいえばゲリラーメンという名のただの日替わり割高メニューを杯数限定でアピールし,その日の提供できる通常メニューの杯数を伸ばすということをするだけで,仮にもともと1日に通常メニューを1,000円で50杯売っていたもの(売上は50,000円)が,1日にゲリラーメンを1,500円で10杯+通常メニューを1,000円で60杯売れるようにするだけで売上は伸びるのだ(売上は75,000円).ちなみにこの例ですら売上の伸びは150%だ.そしてこの改善前の状態でも月に20日営業すれば6桁の売上高を達成できるわけなのだけれど,それを聞いて「すごい!」「儲かってますね!」「奢ってください!」と思うメンがいることがたいへん正直に言ってボクには驚きでならない.仮に「皮肉」でそういうことを言ってないのであれば,そういうメンは小学校の算数からやり直したほうがよいのではないだろうか.

*1:世界終末時計が過去最短に。ボクは世界が平和になるまで外でラーメンを食わない!

*2:ボクはザ・ラーメンのことをラーメーンと呼ぶことにした。